II Learning & Development Strategy
Umiejętności miękkieonlineKonferencja
II Learning & Development Strategy
szkolenia w nowej odsłonie

Wstęp bezpłatny

Pandemia stanowi duże wyzwanie dla działów szkoleń, które musiały przejść dynamiczną i wymuszoną transformację polegająca przede wszystkim na przeniesieniu wszystkich aktywności w świat online. I choć pandemia kiedyś się skończy to świat pewnie już nie wróci do dawnych reguł działania.

Podczas II edycji konferencji online Learning & Development Strategy powiemy jak sprawnie i efektywnie funkcjonować w nowej rzeczywistości, a co więcej znaleźć pozytywy i korzyści z nowej odsłony. Jak efektywnie i ciekawie szkolić naszych pracowników, budować ich zaangażowanie w proces szkoleniowy czy płynnie przeprowadzić proces onboardingu.

Swoim doświadczeniem i obserwacjami podzielą się doświadczeni Eksperci, którzy w codziennej pracy szkolą, doradzają czy zarządzają procesami rozwoju kompetencji w swych organizacjach.

W programie m.in.:

  • Pandemiczne wyzwania działów szkoleń i zmiany potrzeb szkoleniowych
  • Nowe trendy szkoleniowe i obszary w które warto inwestować
  • Wykorzystanie innowacji i nowych technologii
  • Jak utrzymać zaangażowanie i uwagę uczestników szkolenia
  • Czy online zawsze musi znaczyć mniej efektywnie niż na żywo
  • Podpowiedzi jak dobrać szkolenie i trenera by rzeczywiscie uzyskać pożądany efekt edukacyjny
  • Jakie walory oprócz solidnej dawki wiedzy powinno dostarczyć dobre szkolenie
  • Pomysły na ciekawe scenariusze 
  • Co robić by nie zanudzić audytorium
  • Wykorzystania technologii video w szkoleniach
  • Jak uczyć dorosłych w świecie hybrydowym z zastosowaniem 10 zasad Lean
  • Inspirujące metody szkoleniowe, które warto zastosować i zachować nawet w świecie postpandemicznym
  • Nowy pracownik w swiecie hybrydowym- jak go skutecznie wdrożyć
  • Jak projektować doświadczenia związane z efektywnym uczeniem się online
  • Jak włączyć liderów w proces tworzenia programów rozwojowych
  • Micro-coaching jako narzędzie wspierania top talentów w firmie

Udział pozwoli Ci:

  • poznać sprawdzone sposoby na efektywne szkolenie
  • urozmaicić warsztat pracy
  • poznać najnowsze trendy w obszarze rozwoju kompetencji
  • uzyskać inspirację
  • zgłębić doświadczenia innych

Do uczestnictwa zapraszamy przede wszystkim: L&D managerów, HR managerów, osoby odpowiedzialne za szkolenia i rozwój kompetencji, trenerów oraz wszystkie osoby zainteresowane tą tematyką.

Udział jest znakomitym sposobem na uzyskanie inspiracji, poszerzenie wiedzy i umiejętności.

Przeczytaj w strefie wiedzy

BankowośćDigitalE-commerceEnergetykaFinanseHuman ResourcesITInnowacjeInwestowanieLogistykaMarketingNieruchomościObsługa klientaPrawoPublic relationsR&DSprzedażSztuczna inteligencjaUmiejętności miękkieZarządZarządzanieZarządzanie należnościamiMedycynaFarmacjaAkademia Przedsiębiorcy

  • 08:55Przywitanie Uczestników

    • Ewelina Stęplewska,  Kierownik Projektu, Puls Biznesu

    5 min

  • 09:00Szkoleniowa (r)ewolucja AD 2021

    • Łukasz Pawłyszyn,  Ekspert E-commerce z Zespołu Szkoleń CX Allegro odpowiedzialny za szkolenia, rozwój kompetencji pracowników, wzrost jakości obsługi klientów i partnerów
    • Pandemiczne wyzwania działów szkoleń i zmiany potrzeb szkoleniowych
    • Nowe trendy szkoleniowe i obszary w które warto inwestować
    • Wykorzystanie innowacji i nowych technologii

    40 min

  • 09:40„Szklana pogoda” - jak przejść suchą stopą przez szkolenia online?

    • dr hab. Olgierd Annusewicz,  Politolog, konsultant komunikacji marketingowej i kryzysowej, trener umiejętności społecznych
    • Jak utrzymać zaangażowanie i uwagę uczestników szkolenia
    • Czy online zawsze musi znaczyć mniej efektywnie niż na żywo
    • Podpowiedzi jak dobrać szkolenie i trenera by rzeczywiscie uzyskać pożadany efekt edukacyjny
    • Jakie walory oprócz solidnej dawki wiedzy powinno dostarczyć dobre szkolenie
    • Pomysły na ciekawe scenariusze 
    • Co robić by nie zanudzić audytorium 

    50 min

  • 10:30Wykorzystania technologii video w szkoleniach

    • Piotr Maczuga,  Fundator, Fundacja Digital Creators
    • Wskazówki dot. pracy z kamera
    • Podpowiedzi techniczne i organizacyjne
    • Jak uczynić szkolenie video maksymalnie atrakcyjnym

    40 min

  • 11:10Przerwa

    15 min

  • 11:25Nowy pracownik w swiecie hybrydowym- jak go skutecznie wdrożyć

    • Małgorzata Bieniaszewska,  Właścicielka i kreatorka MB Pneumatyka, firmy z branży automotive
    • Onboarding - mozliwe warianty skutecznego działania 
    • Synergia employer branding i rozwoju 
    • Jak uczynić miejsce pracy przyjaznym dla nowego pracownika i relatywnie gładko wdrożyć Go w pracę i obowiązki
    • Ograniczanie stresu u pracownika poprzez działania i postawy przyjęte w organizacji

    50 min

  • 12:15Nowe strategie szkoleniowe w nowej rzeczywistości

    • Milena Cieśla,  Konsultantka L&D, moderatorka design thinking, asesorka kompetencji i pasjonatka neuroedukacji
    • Jak uczyć dorosłych w świecie hybrydowym z zastosowaniem 10 zasad Lean
    • Inspirujące metody szkoleniowe, które warto zastosować i zachować nawet w świecie postpandemicznym
    • Elementy koncepcji Lean z powodzeniem stosowane w edukacji i rozwoju pracowników (szczególnie przydatne w świcie hybrydowym)
    • Metody szkoleniowe, które angażują uczestników - po co nam kaizen i kultura ciągłego doskonalenia
    • Muda w działach HR, L&D, na salach szkoleniowych i w domach pracowników pracujących zdalnie
    • Wpływ szczupłego zarządzanie projektem szkoleniowym na jakość dostarczanych pracownikom szkoleń


    50 min

  • 13:05Przerwa

    30 min

  • 13:35Blaski i cienie rozwoju pracowników online

    • Aleksandra Lemańska-Czajka,  Personal Development Manager, INEA S.A.
    • Jak pandemia zmieniła podejście do rozwoju pracowników? Analiza sytuacji bieżącej i trendów na najbliższy czas
    • Jak projektować doświadczenia związane z efektywnym uczeniem się online?
    • Jakie są szanse i zagrożenia uczenia się online oraz jak jako trenerzy możemy z nimi pracować?


     

    50 min

  • 14:25Rola Lidera w tworzeniu programów rozwojowych

    • Urszula Kocjan,  Trener biznesu, konsultant projektów HR, strateg i praktyk obszaru L&D
    • Jak włączyć liderów w proces tworzenia programów rozwojowych
    • Jak budować programy szkoleniowe odpowiadające na realne potrzeby
    • jak sprawić, by Manager był zaangażowany w cykl rozwojowy swoich pracowników
    • Kaskadowość kompetencji w organizacji
    • Q&A

    40 min

  • 15:05Przerwa

    10 min

  • 15:15Micro-coaching jako narzędzie wspierania top talentów w firmie: Brainly's case

    • Katarzyna Ćwik,  Talent Development Manager w Brainly
    • Czym jest micro-coaching i jakie są jego zalety?
    • Micro-coaching jako element programów rozwoju talentów w organizacji
    • Chatbot coach - hot or not? :)
    • Program pilotażowy w Brainly: podsumowania, wnioski, rekomendacje

    30 min

  • 15:45Zakończenie konferencji

Olgierd Annusewicz

dr hab. Olgierd Annusewicz

Politolog, konsultant komunikacji marketingowej i kryzysowej, trener umiejętności społecznych

Od 2000 roku wykładowca na Uniwersytecie Warszawskim. Ma ponad 20 lat doświadczeń w prowadzeniu szkoleń dla ludzi biznesu, administracji publicznej i trzeciego sektora. Specjalizuje się w szkoleniach z autoprezentacji, prezentacji, wystąpień publicznych i medialnych i komunikacji w zespole, a w szczególności z perswazyjnego użycia języka - jest autorem opartego na retoryce podejścia "Przekonywanie bez pokonywania", którego uczy podczas webinarów, treningów grupowych i indywidualnych mentoringów i warsztatów - online i offline. Łączy tematykę i doświadczenia z różnych dziedzin i branż tworząc i realizując autorskie programy szkoleniowe a także angażując się w projekty, których wspólnym celem jest wspieranie ludzi w efektywnej komunikacji.

Małgorzata Bieniaszewska

Małgorzata Bieniaszewska

Właścicielka i kreatorka MB Pneumatyka, firmy z branży automotive

Z rodzinnego zakładu produkcyjnego przekształciła firmę w prężne przedsiębiorstwo badawczo-produkcyjne, działające na rynku globalnym. Postawiła na tworzenie autorskich rozwiązań patentowych, które stanowią większość́ dzisiejszej oferty firmy. Za największą wartość firmy uważa ludzi współpracujących w zespole. Udowodniła, że w Polsce mogą powstawać innowacje ważne dla światowego przemysłu samochodowego. MB pneumatyka została wyróżniona Nagrodą Gospodarczą Prezydenta RP w kategorii Firma Rodzinna w edycji konkursu z 2018 r., a ona sama została zaproszona do udziału w Radzie ds. Przedsiębiorczości przy Prezydencie RP. W Radzie przewodniczy zespołowi ds. małych i średnich przedsiębiorstw. W roku 2019 BM Pneumatyka otrzymała nominację do prestiżowej nagrody „Trailer Innovation 2019” na targach IAA Commercial Vehicles w Hanowerze w kategorii Komponenty. Była jedyną firmą z Polski, która znalazła się w tej kategorii. Ukończyła filologię angielską UAM w Poznaniu, psychologię kliniczną na SWPS we Wrocławiu oraz EMBA na Aalto University Wielokrotnie nagradzana i wyróżniana: • w X edycji konkursu Bizneswoman Roku Fundacji Sukces Pisany Szminką w kategorii Biznes pow. 10 mln. • Rodzinny Akcelerator Rozwoju 2019 roku podczas I Forum Firm Rodzinnych Forbes; • w plebiscycie Fobesa – BRANDME CEO w edycji roku 2020 (wśród TOP 10 najbardziej autentycznych liderów) • wśród 100 Kobiet Roku 2020 Magazynu Forbes Women w edycji grudniowej 2020. Jest ambasadorką programu Biznes Wrażliwy Społecznie. Pomaga start-upom poprzez mentoring i aktywność non-profit w przestrzeni online i w eterze.

Milena Cieśla

Milena Cieśla

Konsultantka L&D, moderatorka design thinking, asesorka kompetencji i pasjonatka neuroedukacji

Autorka bloga na temat efektywnego, celowego świadomego uczenia się www.umyslnie.pl Ukończyła Uniwersytet Warszawski na kierunku Andragogika, edukacja ustawiczna ludzi dorosłych. Prowadziła m.in. projekty szkoleniowe dla: PwC, Bridgestone, Dachser, Biotronik, Boehringer Ingelheim, Sklepy Komfort, Benefit Systems, Danone, Expander oraz Inditex Doświadczenie zdobywała m.in. jako: kierownik projektów rozwojowych, konsultant HR, asesor, co-trener, specjalista ds. rekrutacji oraz doradca ds. rozwoju osobistego i karier. Prowadzi doradztwo i konsultacje związane z rozwojem kompetencji oraz projektowanie działań rozwojowych dla kadry menedżerskiej oraz specjalistów.

Katarzyna Ćwik

Katarzyna Ćwik

Talent Development Manager w Brainly

Tworzy programy, narzędzia i strategie rozwojowe dla pracowników, liderów oraz top talentów w firmie, które nie tylko rozwijają ich umiejętności i potencjał, ale i wspierają realizację strategicznych celów firmy oraz budowanie wysoko performującej organizacji.

Urszula Kocjan

Urszula Kocjan

Trener biznesu, konsultant projektów HR, strateg i praktyk obszaru L&D

Jest doświadczonym trenerem biznesu i konsultantem projektów HR-owych. Ukończyła z wyróżnieniem Wydział Zarządzania Zasobami Ludzkimi Wyższej Szkoły Managerskiej oraz Doradztwo Zawodowe na Uczelni Marii Skłodowskiej-Curie w Warszawie. Posiada certyfikat Akademii Trenerskiej Trainer's Essential Skills oraz certyfikat Life and Business Coaching uprawniający do pracy w nurcie coachingowym. Ma za sobą bogate doświadczenia zawodowe, począwszy od projektów komunikacji wewnętrznej i employer brandingu, po pracę Managera L&D i trenera biznesu. Od 7 lat zajmuje się rozwojem ludzi, zarówno od strony strategicznej tworząc autorskie programy rozwojowe dla kadry managerskiej, pracując na sesjach indywidualnych, jak i od strony praktycznej tworząc i prowadząc szkolenia z zakresu kompetencji miękkich dla pracowników na wszystkich szczeblach organizacji. Jest certyfikowanym konsultantem narzędzi coachingowo-rozwojowych takich jak: FACET5, Extended DISC, PRISM oraz akredytowanym asesorem AC/DC. Korzysta także z innych metodologii, m.in. teorii Talentów wg Gallupa, FRIS, czy podejścia 360 w rozwoju ludzi. Swoją wiedzę i doświadczenie wykorzystuje w pracy indywidualnej, trenerskiej, jak i consultingowej przy projektowaniu i wdrażaniu programów rozwojowych w organizacjach. Jest autorem zaawansowanych programów mentoringowych w międzynarodowej organizacji. Posiada doświadczenie zarówno od strony konsultanta zewnętrznego, jak i cenne doświadczenie z wewnątrz międzynarodowej organizacji w roli Managera odpowiedzialnego za zarządzanie obszarem rozwoju pracowników i budowania kultury organizacji. Dzięki bogatemu doświadczeniu z różnych perspektyw w projektach HR-owych doskonale rozumie potrzeby klienta i potrafi zaproponować rozwiązanie dedykowane adresujące kluczowe kwestie, spójne z kulturą organizacji.

Aleksandra Lemańska-Czajka

Aleksandra Lemańska-Czajka

Personal Development Manager, INEA S.A.

L&D Manager, Trener, Certified Action Learning Coach, certyfikowany consultant DiSC, analityk transakcyjny. Absolwentka Psychologii w Zarządzaniu na Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie, szkoły trenerów International Trainer and Facilitation Federation oraz certyfikowanego programu Action Learning WIAL Poland. Na co dzień wspiera rozwój kompetencji i potencjału pracowników, pracuje z managerami w ramach wzmacniania kompetencji społecznych. Wspiera biznes na wszystkich poziomach organizacji w zrozumieniu wzajemnych powiązań oraz tego, jak dbanie o aspekty personalne wpływa na osiąganie celów biznesowych.

Piotr Maczuga

Piotr Maczuga

Fundator, Fundacja Digital Creators

Pisze, nagrywa, szkoli i występuje publicznie, przybliżając temat nowych technologii w edukacji dorosłych. Na co dzień kieruje Digital Space – studiem produkcji multimedialnych treści edukacyjnych oraz cyfrowych eventów. Współzałożyciel Fundacji Digital Creators.

Łukasz Pawłyszyn

Łukasz Pawłyszyn

Ekspert E-commerce z Zespołu Szkoleń CX Allegro odpowiedzialny za szkolenia, rozwój kompetencji pracowników, wzrost jakości obsługi klientów i partnerów

Prowadzący webinaria, kursy online oraz programy talentowe (uprawnienia certyfikacyjne m.in. Extended DISC, Talenty Gallupa, Odporność psychiczna MTQ48, Points of View, Prosty język®) Certyfikowany trener i konsultant biznesowy – kilkunastoletnie doświadczenie w realizacji projektów rozwojowych dla firm z sektora bankowego, e-commerce, sprzedaży, automotive, IT, call/contact center, branży inżyniersko-budowlanej i gamingowej. Wykładowca akademicki – Uniwersytet Jagielloński. Mentor – UJ | Allegro. Coach – ICF. Head of Jury – przewodniczący jury konkursu z branży customer care. Manager – zarządzający zespołami od 5 do 50 osób

Nie mamy jeszcze partnerów przy tym wydarzeniu. Chcesz nim zostać?
Napisz do nas na adres [email protected]