
1995 zł netto do 9 września
Dyrektor Produkcji 2025
Zarejestruj sięCel
Zarządzanie produkcją w 2025 roku to nie tylko procesy i wskaźniki – to odpowiedzialność za technologię, ludzi i wynik biznesowy.
Dyrektorzy produkcji muszą dziś podejmować decyzje w warunkach rosnących kosztów energii, deficytu kompetencji technicznych, zmieniających się oczekiwań pracowników i presji na automatyzację. Jak wdrażać technologie, które rzeczywiście poprawiają efektywność? Jak reagować, gdy przyjęte wcześniej rozwiązania – jak Lean – tracą skuteczność? Jak zatrudniać młode pokolenie, które nie chce pracować na trzy zmiany?
Dyrektor Produkcji 2025 to konferencja dla tych, którzy zarządzają zakładami, ludźmi i procesami – i ponoszą za to odpowiedzialność. Tu nie mówimy o możliwościach – mówimy o decyzjach.
Dlaczego warto?
☑️ Zobacz konkretne wdrożenia AI i analityki w utrzymaniu ruchu i pracy operatorów – z omówieniem zarówno efektów, jak i trudności
☑️ Dowiedz się, jak przeliczać koszty energii na KPI i pokazywać realny wpływ działań technicznych
☑️ Poznaj sprawdzone metody rekrutacji i utrzymania specjalistów produkcyjnych – liderów UR, technologów, mistrzów zmianowych
☑️ Usłysz, jak firmy odpowiadają na zmiany pokoleniowe i modyfikują system pracy zmianowej, by przyciągać młodych pracowników
☑️ Sprawdź, jak reagować, gdy Lean przestaje działać – i jak odbudować jego sens bez burzenia całego systemu
☑️ Weź udział w roundtables dla decydentów produkcyjnych – moderowana, poufna wymiana doświadczeń przy wybranych problemach
Dla kogo?
Konferencja skierowana jest do osób odpowiedzialnych za decyzje operacyjne, technologie, ludzi i wynik w produkcji:
– dyrektorów produkcji, zakładów i operacji
– plant managerów i kierowników jednostek produkcyjnych
– liderów odpowiedzialnych za automatyzację, dane i efektywność
– menedżerów zarządzających utrzymaniem ruchu i rozwojem kluczowych kompetencji technicznych
Jeśli podejmujesz decyzje, odpowiadasz za wynik i zmagasz się z realiami produkcji – jesteś we właściwym miejscu.
Program
Wtorek, 9 września
Rejestracja i poranny networking
Warszawa, al. Jerozolimskie 45, Polonia Palace HotelOtwarcie konferencji
Warszawa, al. Jerozolimskie 45, Polonia Palace HotelPanel dyskusyjny: Rola dyrektora produkcji w warunkach cyfryzacji i rosnącej niepewności operacyjnej
- moderatorka: Izabela Kochanowska, senior recrutment business partner, HRK
- Aleksandra Czyżewska, head of people and performance, Kraft Heinz Poland
- Paweł Piekut, wiceprezes operacyjny, Svantek
Jak zmieniają się kompetencje i zakres decyzyjności na tym stanowisku? Praktyczne spojrzenie na odpowiedzialność, relacje z centralą i oczekiwania właścicieli. O roli dyrektora produkcji jako lidera decyzji, nie tylko wykonawcy procesów.
- 40 min.
AI w służbie produkcji – praktyczne wdrożenie systemów wykorzystujących sztuczną inteligencję w środowisku przemysłowym
- Piotr Owczarek, COO, Fideltronik, CEO, AiRob
Sztuczna inteligencja to nie przyszłość - to narzędzie, które już dziś wspiera liderów produkcji. W trakcie prezentacji pokażę, jak produkty AiRob zostały wdrożone w rzeczywistym środowisku przemysłowym. Skupimy się na realnych korzyściach, ale też na trudnościach, które warto znać przed decyzją o automatyzacji z wykorzystaniem AI.
- 35 min.
Ukryte straty produkcji - identyfikacja, mierzenie i odzyskanie pieniędzy bez inwestycji
- Jakub Giełbaga, doradca operacyjny i procesowy
Jak znaleźć i przeliczyć straty ukryte poza rachunkami za energię - w przezbrojeniach, mikroprzestojach i organizacji pracy? Praktyczne podejście do analizy i wartości utraconej korzyści oraz prezentowania danych w modelach zrozumiałych dla zarządu.
- 35 min.
Przerwa networkingowa
Warszawa, al. Jerozolimskie 45, Polonia Palace HotelPanel dyskusyjny: Relacje HR i produkcji: współpraca czy konflikt interesów?
- moderator: Łukasz Korycki, z-ca redaktora naczelnego, Puls Biznesu
- Marcin Andrzejewski, dyrektor zakładu w Pile, wiceprezes, Signify Poland
- Monika Aszemberg, HR director, Farm Frites Poland
- Rafał Mikuła, business unit director, Human Group
- Paweł Podgrodzki, dyrektor produkcji, DS Smith
Kto podejmuje decyzje o zmianach organizacyjnych? Kto ponosi odpowiedzialność za rotację? Jak zbudować efektywną współpracę, kiedy cele działów są różne? Praktyczne przykłady i zderzenie dwóch perspektyw.
- 35 min.
Kryzys lean – jak reagować na spadek skuteczności wdrożonych rozwiązań?
- Marcin Byrwa, COO, 4Mass
Co zrobić, gdy system lean przestaje działać – mimo wcześniejszych sukcesów? Jak przywrócić jego sens i skuteczność bez konieczności całkowitej przebudowy? O trudnych decyzjach i redefinicji metod ciągłego doskonalenia.
- 35 min.
Zmiany pokoleniowe a system zmianowy: jak odpowiadać na oczekiwania młodych pracowników?
- Piotr Tytoń, konsultant operacyjny, trener zarządzania i rozwoju kompetencji menedżerskich, CEO, VICTORY Business Training & Consulting
Jakie oczekiwania mają młodsze roczniki wobec pracy zmianowej? Jak zbudować system, który uwzględnia potrzeby organizacji i nowe podejście do życia zawodowego? Przykłady działań wdrożonych w zakładach produkcyjnych.
- 35 min.
Lunch
Warszawa, al. Jerozolimskie 45, Polonia Palace HotelTransformacja kultury organizacyjnej na przykładzie Mondi Simet
- Paweł Kasperkowiak, dyrektor produkcji, Mondi Simet
Jak połączyć kulturę produkcyjną z wartościami różnorodności i inkluzywności? Czy zespół złożony z osób o różnych doświadczeniach, kompetencjach i perspektywach może stać się siłą napędową prawdziwej zmiany? Studium przypadku transformacji Mondi Simet – zakładu, który przeszedł dynamiczny rozwój technologiczny, budując jednocześnie środowisko oparte na szacunku, współpracy i odwadze w działaniu. 28% zespołu stanowią kobiety, 25% to osoby z niepełnosprawnościami.
- 35 min.
Dyskusje roundtables runda 1
Moderowane stoliki tematyczne dla dyrektorów produkcji
Roundtables to kameralna forma rozmów przy tematycznych stolikach, gdzie każdy uczestnik może zabrać głos. Dyskusje prowadzone są przez moderatorów – praktyków z doświadczeniem branżowym – a ich celem jest wymiana doświadczeń, porównanie podejść i skonfrontowanie wyzwań w gronie decydentów. W odróżnieniu od klasycznej sesji, tu nie chodzi o prezentację – ale o rozmowę. Wszystko zgodnie z zasadą Chatham House: to, co powiedziane, zostaje między uczestnikami.
Runda 1:
1. Sukcesja wiedzy – jak zabezpieczyć know-how, którego nie ma w instrukcjach?
Stanisław Eysmont, ekspert ds. innowacji i projektowania doświadczeń, CommerceZentral
Co zostaje w firmie, gdy z produkcji odchodzi operator z 25-letnim stażem — a z nim tysiące mikrodecyzji, skrótów, obejść, rozwiązań „spoza instrukcji”? W czasach presji kosztowej, automatyzacji i niepewności, firmy nie mogą już sobie pozwolić na utratę wiedzy operacyjnej. Ta, która jest ukryta w głowach ludzi, często stanowi fundamentalną różnicę między firmą przeciętną a odporną, zdolną do rozwoju i skalowania.
2. Od KPI do decyzji – jak nie dać się zdominować miernikom operacyjnym?
Zbigniew Sobkiewicz, dyrektor konsultingu, MPM Productivity Management
Kiedy wskaźniki pomagają podejmować decyzje, a kiedy zaczynają nimi rządzić? Jak nie zagubić istoty procesu w natłoku raportów? Rozmowa o tym, które KPI są naprawdę użyteczne, jak z nimi pracować i kiedy trzeba je… zignorować.
- 50 min.
Dyskusje roundtables runda 2
3. Dane, AI i systemy planistyczne – kto dziś naprawdę podejmuje decyzje?
Leszek Szulc, członek zarządu, dyrektor ds. technicznych i produkcji, SaMASZ
Czy dyrektor produkcji nadal decyduje, czy tylko zatwierdza to, co wypluje algorytm? Gdzie kończy się użyteczne wsparcie, a zaczyna nieczytelność systemów? Dyskusja o wpływie danych i automatyzacji planowania na codzienne zarządzanie produkcją.
4. Sygnalizowanie, eskalacje, informacja zwrotna – jak kształtować dojrzałą kulturę operacyjną?
Agnieszka Hrabia, HR business partner, Conrad Electronic
Gdzie leży granica między zgłaszaniem problemów a postawą roszczeniową? Jak zachęcać ludzi do mówienia o błędach i zagrożeniach bez podważania autorytetu przełożonych? Dyskusja o mechanizmach, które wspierają kulturę odpowiedzialności i współpracy – a nie donosu i dystansu.
- 45 min.
Zakończenie konferencji
Warszawa, al. Jerozolimskie 45, Polonia Palace HotelPrelegenci
-
Marcin Andrzejewski
dyrektor zakładu w Pile, wiceprezes Signify Poland
-
Monika Aszemberg
HR director Farm Frites Poland
-
Marcin Byrwa
COO 4Mass
-
Aleksandra Czyżewska
head of people and performance Kraft Heinz Poland
-
Stanisław Eysmont
ekspert ds. innowacji i projektowania doświadczeń CommerceZentral
-
Jakub Giełbaga
doradca operacyjny i procesowy
-
Agnieszka Hrabia
HR Business Partner Conrad Electronic
-
Paweł Kasperkowiak
dyrektor produkcji Mondi Simet
-
Izabela Kochanowska
senior recrutment business partner HRK
-
Łukasz Korycki
z-ca redaktora naczelnego Puls Biznesu
-
Rafał Mikuła
business unit director Human Group
-
Piotr Owczarek
COO, Fideltronik, CEO AiRob
-
Paweł Piekut
wiceprezes operacyjny Svantek
-
Paweł Podgrodzki
dyrektor produkcji DS Smith
-
Zbigniew Sobkiewicz
dyrektor konsultingu MPM Productivity Management
-
Leszek Szulc
członek zarządu, dyrektor ds. technicznych i produkcji SaMASZ
-
Piotr Tytoń
konsultant operacyjny, trener zarządzania i rozwoju kompetencji menedżerskich, CEO VICTORY Business Training & Consulting
-
Łukasz Suchenek
project manager Puls Biznesu
Dlaczego warto wziąć udział w naszych konferencjach i warsztatach?
Doświadczenie
Konferencje, warsztaty i szkolenia dla biznesu organizujemy od 2004 roku. Najbardziej aktualne tematy dla przedstawicieli wielu branż oraz uznana marka na rynku sprawiają, że jesteśmy czołowym organizatorem wydarzeń skierowanych do specjalistów, menedżerów i przedstawicieli wyższej kadry zarządzającej, którzy stawiają na rozwój i nieustanne podnoszenie kwalifikacji..
Profesjonalizm i nowoczesne kategorie szkoleń
Nasze konferencje, warsztaty oraz szkolenia biznesowe prowadzą najlepsi mówcy - trenerzy i praktycy będący uznanymi ekspertami w swoich dziedzinach i mający na swoim koncie znaczące osiągnięcia. Pomożemy Ci w wielu dziedzinach - zarządzaniu zespołem, budowaniu marki osobistej, udoskonalaniu obsługi klienta, poznaniu nowych trendów rynkowych, nadchodzących zmian legislacyjnych itp. Nie ma lepszej inwestycji niż inwestycja w siebie..
Tysiące zadowolonych klientów
Efektywne prowadzenie firmy nie jest możliwe bez ciągłego rozwoju, zdobywania wiedzy i umiejętności korzystania z odpowiednich narzędzi. Wiedzą o tym tysiące przedsiębiorców, menedżerów i specjalistów, którzy co roku uczestniczą w naszych wydarzeniach, szukając nie tylko wiedzy i inspiracji, ale również doskonałej okazji do nawiązania cennych kontaktów. Udział w wydarzeniach PB to doskonałe forum wymiany doświadczeń i networkingu..
lat doświadczenia w organizacji wydarzeń dla biznesu
firm zaufało nam w 2023 roku
uczestników wydarzeń w 2023 roku
Kontakt
Miejsce
Sprzedaż, współpraca
- 22 333 97 77
- [email protected]
- PB konferencje
Polonia Palace Hotel
al. Jerozolimskie 45
Warszawa
1995 zł netto do 9 września
Zarejestruj się-
Human Group
W Human Group wspieramy zakłady produkcyjne i logistyczne w całym procesie HR – od szybkiego pozyskania pracowników, przez legalizację zatrudnienia, aż po wdrożenie i on-boarding. Specjalizujemy się w dostarczaniu wykwalifikowanych kandydatów – zarówno z Polski, jak i z zagranicy – gotowych do pracy zmianowej, sezonowej i długoterminowej. Wspieramy firmy, które szukają skutecznych rozwiązań kadrowych i zapewniamy ciągłość operacyjną. To, co nas wyróżnia, to połączenie ludzi, technologii i nowatorskiego podejścia do pracy na produkcji czy w magazynie. Dzięki naszej autorskiej aplikacji WORK zapewniamy szybką komunikację z pracownikami, sprawne zarządzanie obecnościami i realny wpływ na ich zaangażowanie.
-
Altkom Akademia
Dostarczamy kursy biznesowe i technologiczne. Nasza oferta to ponad tysiąc szkoleń i egzaminów, z których do tej pory skorzystało ponad 650 tys. kursantów. Współpracujemy z ponad 300 trenerami – ekspertami w swoich branżach. Dzięki wysokim standardom szkoleń, nieprzerwanie od 1999 r. zajmujemy pierwsze miejsca w raportach branży szkoleniowej.
Przeczytaj w strefie wiedzy
- Bankowość
- Digital
- E-commerce
- Energetyka
- Finanse
- Human Resources
- IT
- Innowacje
- Inwestowanie
- Logistyka
- Marketing
- Nieruchomości
- Obsługa klienta
- Prawo
- Public relations
- R&D
- Sprzedaż
- Sztuczna inteligencja
- Umiejętności miękkie
- Zarząd
- Zarządzanie
- Zarządzanie należnościami
- Medycyna
- Farmacja
- Akademia Przedsiębiorcy