IX Customer Experience Transformation
Obsługa klientaWarszawaKonferencja
 ‑ 
Hotel Sound Garden
 ‑ 
IX Customer Experience Transformation
IX Customer Experience Transformation
Najważniejsze w Polsce doroczne spotkanie Managerów CX!

Wstęp bezpłatny

Szanowni Państwo, przed nami 9. już edycja konferencji Customer Experience Transformation! W tym roku, spotkamy się 10-11 grudnia w hotelu Sound Garden w Warszawie! To wydarzenie, które nie tylko dostarcza ogromnej wiedzy, ale także inspiruje do działań, prezentując konkretne przykłady rozwiązań i ich wdrożeń.

Nasz sposób postrzegania customer experience oraz jego wpływu na biznes stale ewoluuje. Z dnia na dzień poszerzamy horyzonty, przekroczyliśmy tym samym etap w którym skupialiśmy się na poznawaniu klienta i jego emocjonalnych potrzeb. Dziś nie tylko kształtujemy strategie i polityki CX, ale również zdajemy sobie coraz bardziej sprawę, że kluczem do sukcesu jest edukacja inwestorów oraz klientów wewnętrznych, dotycząca istoty CX w organizacji.

Podczas 9. edycji Customer Experience Transformation – tak jak co roku - każdy dzień konferencji będzie poświęcony innemu tematowi. Przygotujcie się na dwa dni pełne fascynujących historii i inspirujących przemówień CX Menedżerów, którzy podzielą się swoimi doświadczeniami.

DZIEŃ #1: CX Governance - jakimi działaniami zmieniamy organizację, aby cała pracowała w podejściu CX

  • Jak przekonywać decydentów do pracy w podejściu CX (z głosem klienta), w tym jak pokazywać opłacalność dbania o doświadczenia klientów i pracowników
  • Jak zakotwiczyć CX w strategii firmy i go zoperacjonalizować, czyli skaskadować cele strategiczne na cele operacyjne
  • Jak przygotować, uzgodnić, wdrożyć i realizować Politykę CX w organizacji
  • Jak wdrażać ogólnoorganizacyjne procesy wspierające budowanie i dbanie o odpowiednie doświadczenia: zarządzanie głosem klienta, zamknięta pętla usprawnień na bazie głosu klienta, mapowanie podróży klienckich, monitorowanie poziomu doświadczeń w podróżach klienckich
  • Jak łączyć działania CX i EX, aby „grać do jednej bramki”
  • Jakie są sprawdzone sposoby na rozwijanie podejścia CX w małych, średnich i dużych organizacjach
  • Jak uczyć pracowników w jednostkach organizacyjnych, aby byli samodzielni w pracy z głosem klienta i projektowaniu produktów/usług, procesów, systemów i aplikacji, komunikacji, które gwarantują odpowiednie doświadczenia klientów
  • Jak szkolić pracowników w obszarze wykorzystania narzędzi CX, co się sprawdza bardziej, a co mniej
  • Jak priorytetyzować inicjatywy klienckie w organizacji, aby realizować te, które mają największy potencjał zmian na lepsze
  • Co nie wyszło, mimo zaangażowania i chęci

DZIEŃ #2 Narzędzia CX – rozwiązania, które wspierają codzienne zarządzanie doświadczeniami klienta

  • Jak wykorzystujemy i jakie mamy efekty stosowania Programu Głosu Klienta i Zamkniętej Pętli Usprawnień
  • Jak wykorzystujemy i jakie mamy efekty z mapowania Podróży Klienta / Podróży Pracownika
  • Jakie wykorzystujemy i jakie mamy efekty z pomiarów/badań; jakie mamy sposoby na wyciąganie wniosków z badań
  • Jak wykorzystujemy i jakie mamy efekty wdrażania w organizacji demokratycznych rozwiązań dot. dostępu do wyników pomiarów i głosu klienta (zamówionego i niezamówionego) dla wszystkich pracowników
  • Jak wykorzystujemy i jakie mamy efekty wyliczania szacunków opłacalności inicjatyw klienckich (ex-ante) oraz jak sprawdzamy efekty (ex-post)
  • Jak wykorzystujemy i jakie mamy efekty z korzystania z innych narzędzi, które wspierają ogólnofirmową zdolność do budowania i dostarczania odpowiednich doświadczeń, np.: wdrażanie/aktualizacja standardów obsługi spójnych we wszystkich kanałach, wdrażanie/aktualizacja zasad komunikacji z klientem spójnych we wszystkich kanałach
  • Jak wykorzystujemy i jakie mamy efekty korzystania z technologii AI w usprawnianiu pracy zespołów CX (np. w analizie głosu klienta)
  • Co nie wyszło, mimo zaangażowania i chęci


ZOBACZ JAK BYŁO W UBIEGŁYM ROKU!




Zespół Puls Biznesu Konferencje

Zespół CustomerMatters 


IX Customer Experience Transformation to:

#Dwa dni solidnej dawki inspiracji i rzetelnej wiedzy

#Kilkanaście prelekcji w formie praktycznych case studies

#Kilkunastu znakomitych ekspertów - praktyków z różnych branż

#Setka zaangażowanych uczestników - okazja do wymiany doświadczeń i nawiązania wartościowych kontaktów, okazja do interakcji prelegentów z uczestnikami.

Partnerzy:

Partner Merytoryczny

CustomerMatters

Przeczytaj w strefie wiedzy

BankowośćDigitalE-commerceEnergetykaFinanseHuman ResourcesITInnowacjeInwestowanieLogistykaMarketingNieruchomościObsługa klientaPrawoPublic relationsR&DSprzedażSztuczna inteligencjaUmiejętności miękkieZarządZarządzanieZarządzanie należnościamiMedycynaFarmacjaAkademia Przedsiębiorcy

    CX Governance - jakimi działaniami zmieniamy organizację, aby cała pracowała w podejściu CX

  • 08:30Rejestracja uczestników, poranna kawa

    Zapraszamy na kawę, herbatę, przekąski i zachęcamy do nawiązywania nowych relacji biznesowych oraz wymiany doświadczeń z innymi uczestnikami konferencji.

  • 09:20Oficjalne rozpoczęcie IX Customer Experience Transformation

    • ,  Magdalena Marczak-Makowska, Project Manager, Puls Biznesu
  • 09:25Customer Experience Transformation (CET 2024) – INTRO #1

    • PARTNER MERYTORYCZNY - Marta Łukawska-Daruk,  Partner, CustomerMatters
    • PARTNER MERYTORYCZNY - Aleksandra Jagiełło-Bono,  Partner, CustomerMatters
  • 09:45CASE STUDY #1 Santander Consumer Bank

    • Jacek Wieczorkowski,  Head of Customer Experience Management Team, Santander Consumer Bank S.A.
  • 10:45CASE STUDY #2 DHL eCommers

    • Malwina Głowacka,  Dyrektorka działu Obsługi Klienta, DHL eCommers
  • 11:45Przerwa na kawę

    Zapraszamy na kawę, herbatę, przekąski i zachęcamy do nawiązywania nowych relacji biznesowych oraz wymiany doświadczeń z innymi uczestnikami konferencji.

  • 12:15CASE STUDY #3 Millennium Leasing

    • Piotr Maj,  Członek Zarządu, Chief Transformation Officer, Millennium Leasing
  • 13:15CASE STUDY #4 Pekao Direct

    • Dorota Ciejka,  Dyrektor Departamentu Zarządzania Doświadczeniem Pracowników, Pekao Direct
    • Marcin Lewicki,  Dyrektor Biura Doskonalenia Jakości, Pekao Direct
  • 14:15Przerwa na lunch

  • 15:15CASE STUDY #5 TOTALIZATOR SPORTOWY

    • Konrad Wróblewski,  Kierownik Zespołu Customer Experience, TOTALIZATOR SPORTOWY Sp. z o.o.
  • 16:15CASE STUDY #6 PKO BP

    • Agata Szczepańska-Jochemczyk,  dyrektorka Biura Jakości w Pionie Klienta Korporacyjnego i Przedsiębiorstw, PKO Bank Polski
    • Mariusz Smoliński,  ekspert Customer Experience, PKO Bank Polski
  • 17:15Zakończenie pierwszego dnia konferencji

    Narzędzia CX – rozwiązania, które wspierają codzienne zarządzanie doświadczeniami klienta

  • 09:00Rejestracja uczestników, poranna kawa

    Zapraszamy na kawę, herbatę, przekąski i zachęcamy do nawiązywania nowych relacji biznesowych oraz wymiany doświadczeń z innymi uczestnikami konferencji.

  • 09:30Customer Experience Transformation (CET 2024) – INTRO #2

    • PARTNER MERYTORYCZNY - Marta Łukawska-Daruk,  Partner, CustomerMatters
    • PARTNER MERYTORYCZNY - Aleksandra Jagiełło-Bono,  Partner, CustomerMatters
  • 09:45CASE STUDY #7 PZU

    • Damian Kamiński,  dyrektor ds. Efektywności Procesów i Standardów Obsługi, PZU
  • 10:45CASE STUDY #8 FM Logistic

    • Sebastian Plesiński,  Central Europe Senior Business Development Director, FM Logistic
  • 11:45Przerwa na kawę

    Zapraszamy na kawę, herbatę, przekąski i zachęcamy do nawiązywania nowych relacji biznesowych oraz wymiany doświadczeń z innymi uczestnikami konferencji.

  • 12:15CASE STUDY #9 ZUS

    • Magdalena Mazur-Wolak,  Dyrektor Departamentu Relacji z Klientami, ZUS
  • 13:15CASE STUDY #10 FIXIT

    • Mariusz Ryło,  CEO, FIXIT S.A.
    • Paweł Mikołajczyk,  Sustainable Experience Strategist, FIXIT S.A.
  • 14:15Przerwa na lunch

  • 15:15CASE STUDY #11 LPP

    • Marcin Wcisło,  Head of Experience Design, Silky Coders, Grupa LPP
  • 16:15CASE STUDY #12 VeloBank

    • Kamil Maciejewski,  Ekspert w Biurze Badań i Monitoringu Jakości, VeloBank S.A.
    • Tomasz Siara,  Dyrektor Departamentu Obsługi Klienta, VeloBank S.A.
  • 17:15Oficjalne zakończenie IX Customer Experience Transformation

Dorota Ciejka

Dorota Ciejka

Dyrektor Departamentu Zarządzania Doświadczeniem Pracowników, Pekao Direct

Malwina Głowacka

Malwina Głowacka

Dyrektorka działu Obsługi Klienta, DHL eCommers

Dyrektor Działu Customer Experience w DHL Parcel, z ponad 14 letnim doświadczeniem w efektywnym zarządzaniu zespołami. Jej specjalizacja to projektowanie kompleksowej strategii obsługi klienta i pilotowanie procesów, z uwzględnieniem wykorzystania potencjału nowych technologii. W portfolio jej doświadczeń znajdują się m.in. stanowiska managera liniowego, kierownika infolinii, zarządzającego zespołem managerów i konsultantów, czy eksperta rekomendującego kompleksowego rozwiązania strategiczne w zakresie procesu obsługi klienta. Jako liderka w swoim obszarze, aktywnie współpracuje w cross-funkcyjnych zespołach w ramach międzynarodowych i krajowych struktur, dzieląc się wiedzą i czerpiąc inspiracje od innych. Obszar obsługi klienta to dla niej platforma rozwoju digitalizacji, czerpania z potencjału innowacji i rozwijania trendu customer centricity m.in. poprzez wdrażanie nowych kanałów kontaktu z klientem.

Damian Kamiński

Damian Kamiński

dyrektor ds. Efektywności Procesów i Standardów Obsługi, PZU

Absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Łódzkiego. Ukończył także studia podyplomowe w zakresie ubezpieczeń na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu oraz program MBA w Szkole Biznesu Politechniki Warszawskiej. Przez ostatnie dwie dekady nieprzerwanie związany z sektorem ubezpieczeniowym, zaczynając swoją karierę jako specjalista, przez stanowisko kierownicze, awansując na stanowisko dyrektora zespołów operacyjnych obsługujących szkody i świadczenia. Aktualnie, jako Dyrektor ds. Efektywności Procesów i Standardów Obsługi odpowiada za obszar szkoleniowy oraz standaryzacyjny w Pionie Obsługi Szkód, Świadczeń i Kanałów Zdalnych w Grupie PZU. Stawia na najwyższą jakość doświadczeń klientów w zakresie obsługi szkód i świadczeń. Uważa, że w kluczowym momencie dla Klienta, jakim jest wystąpienie szkody, poza szybką reakcją i pomocą klientowi niezwykle ważna jest empatia i zrozumienie. Prywatnie tata dwójki energicznych dzieci, pasjonat piłki nożnej i miłośnik literatury współczesnej.

Piotr Maj

Piotr Maj

Członek Zarządu, Chief Transformation Officer, Millennium Leasing

Z Grupą Millennium związany jestem od 2009 roku. Jako Six Sigma Black Belt realizowałem wiele kluczowych projektów związanych z optymalizacją procesów, usprawnianiem obszarów oraz rozwojem sprzedaży produktów bankowych. Obecnie jako Członek Zarządu Millennium Leasing odpowiadam za efektywność operacyjną oraz procesową transformację organizacji.

Magdalena Mazur-Wolak

Magdalena Mazur-Wolak

Dyrektor Departamentu Relacji z Klientami, ZUS

Od 2011 r. dyrektor departamentu odpowiedzialnego za relacje z klientami w Zakładzie Ubezpieczeń Społecznych. Sprawuje nadzór funkcjonalny nad siecią obsługi klientów (320 placówek w całej Polsce, ponad 3 tys. pracowników front office), odpowiada za jakość obsługi telefonicznej (500 konsultantów infolinii)  i rozwój usług elektronicznych dla klientów (aplikacje mobilne, PUE/eZUS). Od lat wprowadza w ZUS standardy obsługi i usprawnienia w obsłudze klientów. Monitoruje jakość usług z wykorzystaniem własnych badań mystery shopping oraz odsłuchu i oceny rozmów telefonicznych i e-wizyt. Wraz z zespołem wsłuchuje się w głos klienta i na jego podstawie opracowuje rozwiązania doskonalące usługi świadczone przez ZUS. Ma ambicję wprowadzenia podejścia CXM w całej organizacji.

Paweł Mikołajczyk

Paweł Mikołajczyk

Sustainable Experience Strategist, FIXIT S.A.

Strateg, projektant i badacz. W Fixit odpowiada za strategię gospodarki o obiegu zamkniętym i doświadczenia klienta. Wykorzystuje myślenie systemowe, aby pomóc firmom tworzyć zrównoważone produkty i usługi. Współpracuje ze strategicznym studiem projektowym Change Pilots. Jest częścią think tanku CircularDesign.pl i współautorem raportu „Zrównoważony design w biznesie – przegląd inicjatyw i trendów” dla PARP. Studiował wzornictwo na Uniwersytecie Sztuk Pięknych w Poznaniu i na Uniwersytecie Shih Chien w Tajpej. Posiada certyfikat Change Leadership z IDEO-U. Jest koordynatorem programu DtB Sustainability Summit. W wolnym czasie ćwiczy jogę, jeździ na rowerze i słucha techno.

Sebastian Plesiński

Sebastian Plesiński

Central Europe Senior Business Development Director, FM Logistic

Posiada ponad 20-letnie doświadczenie w pracy w międzynarodowych korporacjach sektora TSL z zakresu sprzedaży i marketingu oraz operacji. Dysponuje obszerną wiedzą o branży logistycznej pozyskaną podczas pracy nad wieloma kompleksowymi projektami w naszym regionie. Jest absolwentem studiów magisterskich na Politechnice Częstochowskiej, ponadto ukończył studia podyplomowe na SGH oraz MBA w Wyższej Szkole Bankowej. W FM Logistic jest odpowiedzialny, wspólnie z zespołem, za opiekę i rozwój kluczowych klientów firmy.

Mariusz Ryło

Mariusz Ryło

CEO, FIXIT S.A.

Lider z ponad trzydziestoletnim doświadczeniem managerskim i sprzedażowym w branży IT oraz elektroniki konsumenckiej. Jest zwolennikiem zarządzania zwinnego, umożliwiającego szybkie dopasowanie strategii organizacji do zmieniającego się otoczenia. Do zespołu Fixit dołączył w 2006 roku wspierając dział sprzedaży. Od 2019 roku pozostaje na stanowisku Prezesa Zarządu i odpowiada za realizację strategii firmy. Jest absolwentem Wydziału Mechanicznego Politechniki Krakowskiej, specjalizacja Mechanika Stosowana/Mechanika Komputerowa. Prywatnie Mariusz jest miłośnikiem muzyki z lat 70- i 80-tych, szczególnie tej wydanej na czarnym krążku. Latem wybiera rower, zimą spędza wolne chwile jeżdżąc na nartach.

Mariusz Smoliński

Mariusz Smoliński

ekspert Customer Experience, PKO Bank Polski

Ekspert Customer Experience odpowiedzialny w PKO Banku Polskim za rozwój kompetencji sieci sprzedaży i badania CX w segmencie klientów korporacyjnych. Badacz trendów i diagnosta organizacyjny, który z uwagą obserwuje wpływ zmian rynkowych na modele biznesowe. W poszukiwaniu optymalnych rozwiązań chętnie łączy wiedzę o kliencie, organizacji i pracowniku z wiedzą o najlepszych praktykach stosowanych w wiodących branżach i sektorach. Pełnił funkcje dyrektora badań, sprzedaży i operacyjni w agencjach badawczych. Zarządzał złożonymi programami badawczo doradczymi i obsługiwał strategicznych klientów. Prelegent na konferencjach, wykładowca, autor publikacji w Harvard Business Review Polska i MIT Sloan, inicjator i członek kapituły konkursów o biznesie.

Agata Szczepańska-Jochemczyk

Agata Szczepańska-Jochemczyk

dyrektorka Biura Jakości w Pionie Klienta Korporacyjnego i Przedsiębiorstw, PKO Bank Polski

Od 15 lat zajmuje się poprawą doświadczeń Klientów, głównie w branży finansowej. Inicjatorka unikalnej współpracy między bankami korporacyjnymi, w ramach której wspólnie mierzymy NPSa branży. Współzałożycielka jednej z pierwszych na polskim rynku firm doradczych specjalizujących się w Customer Experience – CustomerMatters. Absolwentka studiów podyplomowych UX Design. Prywatnie mama dwójki dzieci, wolny czas spędza na impro i w kooperatywie spożywczej.

Marcin Wcisło

Marcin Wcisło

Head of Experience Design, Silky Coders, Grupa LPP

Od 2023 roku związany z Silky Coders, gdzie odpowiada za projektowanie i optymalizację aplikacji mobilnych oraz serwisów e-commerce Grupy LPP. Koordynuje prace zespołów UX/UI Designerów i UX Resercherów, których rolą jest m.in. tworzenie i testowanie przyjaznych użytkownikom funkcjonalności czy analizowanie potrzeb oraz zachowań klientów marek Reserved, Cropp, House, Mohito i Sinsay. Na co dzień współpracuje z zespołami technologicznymi, celem zaadaptowania produktów cyfrowych do potrzeb użytkowników oraz założeń biznesowych Grupy. Posiada 10-letnie doświadczenie w branży e-commerce. Swoją karierę zaczynał w startupach i agencjach 360. Przed dołączeniem do Silky Coders, pracował w Modivo i Eobuwie, gdzie budował zespoły Experience Design odpowiedzialne za badanie, projektowanie i optymalizację produktów sprzedażowych.

Jacek Wieczorkowski

Jacek Wieczorkowski

Head of Customer Experience Management Team, Santander Consumer Bank S.A.

Entuzjasta i propagator ekonomii behawioralnej oraz podejścia total experience. W Santander Consumer Banku odpowiada za obszar CX/UX i zarządza działaniami zorientowanymi na poprawę doświadczeń klientów. Jest ekspertem w zakresie jakości obsługi, optymalizacji ścieżek zakupowych, wskaźników satysfakcji i lojalności klientów, audytów i analiz UX, a także prostej i efektywnej komunikacji. Z sektorem finansowym związany od 2004 roku. Doświadczenie zawodowe zdobywał m.in. w Banku Millennium, AIG Bank Polska, Neonet, Getin Noble Bank oraz Santander Consumer Banku. Od kilku lat jest także jurorem w międzynarodowych konkursach Customer Centricity Award oraz prelegentem na konferencjach branżowych. Jako stały felietonista, dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem na łamach magazynu Customer Experience Manager.

Konrad Wróblewski

Konrad Wróblewski

Kierownik Zespołu Customer Experience, TOTALIZATOR SPORTOWY Sp. z o.o.

Niemal od początku kariery zawodowej jestem związany z branżą hazardową. Od 2016 roku jestem pracownikiem Totalizatora Sportowego, gdzie zajmowałem się m.in.: obsługą losowań i systemu centralnego, uruchomieniem biura obsługi klienta, opieką nad produktem internetowego kasyna na żywo oraz obszarem odpowiedzialnej gry. W 2023 roku powierzono mi stworzenie Zespołu Customer Experience skupionego na klientach online. W pracy nad CX fascynuje mnie badanie głosu klienta oraz poszukiwanie innowacyjnych rozwiązań w obszarze internetowej rozrywki.

Kamil Maciejewski

Kamil Maciejewski

Ekspert w Biurze Badań i Monitoringu Jakości, VeloBank S.A.

Badacz, zajmujący się analizą głosu klienta, projektami jakościowymi oraz mapowaniem ścieżek klientów, dostarczając cennych insightów, które wspierają optymalizację doświadczeń klientów. Psycholog biznesu i pasjonat kultury organizacyjnej, u podstaw której leżą pozytywne doświadczenia klienta oraz pracownika. W branży bankowej od 2017 roku, skoncentrowany na Customer Experience w roli praktyka i teoretyka. Uczestnik projektów strategicznych banku. Pomysłodawca i autor newslettera Bank Blisko Ludzi, który edukuje i szerzy kulturę opartą o głos klienta w banku. Z sukcesem stworzył i zrealizował projekt Customer Journey Map w rytmie Velo.

Tomasz Siara

Tomasz Siara

Dyrektor Departamentu Obsługi Klienta, VeloBank S.A.

Mentor, coach, praktyk zarządzania. Doświadczenia zdobywał prowadząc jednostki operacyjne wiodących polskich firm z sektorów telco, FMCG, bankowość. Specjalizuje się w zadaniach związanych z transformacją obszarów odpowiedzialnych za sprzedaż i obsługę klienta. Wysoko stawia poprzeczkę, ale nie zapomina, że bez zadowolenia i satysfakcji pracowników nie da się osiągać ambitnych celów. Absolwent Ekonomii Uniwersytetu Warszawskiego i Podyplomowych Studiów Coachingu i Mentoringu, realizowanych przez Laboratorium Psychoedukacji we współpracy z Uniwersytetem SWPS. Lubi cieszyć oko architekturą i zabytkami, które we współczesnej formie dostały drugie życie.

PARTNER MERYTORYCZNY - Marta Łukawska-Daruk

PARTNER MERYTORYCZNY - Marta Łukawska-Daruk

Partner, CustomerMatters

Ekspert customer experience. Partner w CustomerMatters, polskiej firmy doradczej, która od 2013 roku promuje wśród swoich Klientów podejście do obsługi Klienta oparte na budowaniu pozytywnych doświadczeń w każdym punkcie styku, obniżaniu wysiłku Klienta w relacjach z firmą i dokładnym diagnozowaniu Podróży Klienta (Customer Journey). Obserwator mechanizmów działania ludzi, badacz ich motywacji, fanka logiki i prostoty w procesach. Ma bogate doświadczenie w diagnozowaniu doświadczeń, analizowaniu zebranego głosu klienta, projektowaniu usprawnień i nowych rozwiązań.

PARTNER MERYTORYCZNY - Aleksandra Jagiełło-Bono

PARTNER MERYTORYCZNY - Aleksandra Jagiełło-Bono

Partner, CustomerMatters

Ekspert customer experience. Partner w CustomerMatters, polskiej firmy doradczej, która od 2013 roku promuje wśród swoich Klientów podejście do obsługi Klienta oparte na budowaniu pozytywnych doświadczeń w każdym punkcie styku, obniżaniu wysiłku Klienta w relacjach z firmą i dokładnym diagnozowaniu Podróży Klienta (Customer Journey). Obserwator mechanizmów działania ludzi, badacz ich motywacji, fanka logiki i prostoty w procesach. Ma bogate doświadczenie w diagnozowaniu doświadczeń, analizowaniu zebranego głosu klienta, projektowaniu usprawnień i nowych rozwiązań.

Marcin Lewicki

Marcin Lewicki

Dyrektor Biura Doskonalenia Jakości, Pekao Direct

Specjalizuję się w zarządzaniu jakością, reklamacjami oraz compliance. Od lat z pasją śledzę trendy w obsłudze klienta i sprzedaży, przekładając zdobytą wiedzę na praktyczne rozwiązania w codziennej pracy. Jako praktyk obsługi klienta, stawiam na klientocentryczność, kładąc szczególny nacisk na słuchanie głosu klienta i skuteczne rozwiązywanie jego spraw. Moją misją jest wspieranie organizacji w budowaniu doskonałych doświadczeń klientów, które przekładają się na ich lojalność i satysfakcję.

CustomerMatters

Opiekun merytoryczny:

Magdalena Marczak

Magdalena Marczak

Project Manager

695 370 210

[email protected]

Współpraca:

Mateusz Stempak

Mateusz Stempak

Marketing Manager

600 013 355

[email protected]

IX Customer Experience Transformation

Wstęp bezpłatny

IX Customer Experience Transformation

Wstęp bezpłatny

IX Customer Experience Transformation

Wstęp bezpłatny

Zgłoś udział

IX Customer Experience Transformation

Wstęp bezpłatny

Zgłoś udział
  •  Konferencja
  •   ‑ 
  •  Warszawa