IX Customer Experience Transformation
Obsługa klientaWarszawaKonferencja
 ‑ 
Hotel Sound Garden
 ‑ 
IX Customer Experience Transformation
IX Customer Experience Transformation
Najważniejsze w Polsce doroczne spotkanie Managerów CX!

Wstęp bezpłatny

Szanowni Państwo, przed nami 9. już edycja konferencji Customer Experience Transformation! W tym roku, spotkamy się 10-11 grudnia w hotelu Sound Garden w Warszawie! To wydarzenie, które nie tylko dostarcza ogromnej wiedzy, ale także inspiruje do działań, prezentując konkretne przykłady rozwiązań i ich wdrożeń.

Nasz sposób postrzegania customer experience oraz jego wpływu na biznes stale ewoluuje. Z dnia na dzień poszerzamy horyzonty, przekroczyliśmy tym samym etap w którym skupialiśmy się na poznawaniu klienta i jego emocjonalnych potrzeb. Dziś nie tylko kształtujemy strategie i polityki CX, ale również zdajemy sobie coraz bardziej sprawę, że kluczem do sukcesu jest edukacja inwestorów oraz klientów wewnętrznych, dotycząca istoty CX w organizacji.

Podczas 9. edycji Customer Experience Transformation – tak jak co roku - każdy dzień konferencji będzie poświęcony innemu tematowi. Przygotujcie się na dwa dni pełne fascynujących historii i inspirujących przemówień CX Menedżerów, którzy podzielą się swoimi doświadczeniami.

DZIEŃ #1: CX Governance - jakimi działaniami zmieniamy organizację, aby cała pracowała w podejściu CX

  • Jak przekonywać decydentów do pracy w podejściu CX (z głosem klienta), w tym jak pokazywać opłacalność dbania o doświadczenia klientów i pracowników
  • Jak zakotwiczyć CX w strategii firmy i go zoperacjonalizować, czyli skaskadować cele strategiczne na cele operacyjne
  • Jak przygotować, uzgodnić, wdrożyć i realizować Politykę CX w organizacji
  • Jak wdrażać ogólnoorganizacyjne procesy wspierające budowanie i dbanie o odpowiednie doświadczenia: zarządzanie głosem klienta, zamknięta pętla usprawnień na bazie głosu klienta, mapowanie podróży klienckich, monitorowanie poziomu doświadczeń w podróżach klienckich
  • Jak łączyć działania CX i EX, aby „grać do jednej bramki”
  • Jakie są sprawdzone sposoby na rozwijanie podejścia CX w małych, średnich i dużych organizacjach
  • Jak uczyć pracowników w jednostkach organizacyjnych, aby byli samodzielni w pracy z głosem klienta i projektowaniu produktów/usług, procesów, systemów i aplikacji, komunikacji, które gwarantują odpowiednie doświadczenia klientów
  • Jak szkolić pracowników w obszarze wykorzystania narzędzi CX, co się sprawdza bardziej, a co mniej
  • Jak priorytetyzować inicjatywy klienckie w organizacji, aby realizować te, które mają największy potencjał zmian na lepsze
  • Co nie wyszło, mimo zaangażowania i chęci

DZIEŃ #2 Narzędzia CX – rozwiązania, które wspierają codzienne zarządzanie doświadczeniami klienta

  • Jak wykorzystujemy i jakie mamy efekty stosowania Programu Głosu Klienta i Zamkniętej Pętli Usprawnień
  • Jak wykorzystujemy i jakie mamy efekty z mapowania Podróży Klienta / Podróży Pracownika
  • Jakie wykorzystujemy i jakie mamy efekty z pomiarów/badań; jakie mamy sposoby na wyciąganie wniosków z badań
  • Jak wykorzystujemy i jakie mamy efekty wdrażania w organizacji demokratycznych rozwiązań dot. dostępu do wyników pomiarów i głosu klienta (zamówionego i niezamówionego) dla wszystkich pracowników
  • Jak wykorzystujemy i jakie mamy efekty wyliczania szacunków opłacalności inicjatyw klienckich (ex-ante) oraz jak sprawdzamy efekty (ex-post)
  • Jak wykorzystujemy i jakie mamy efekty z korzystania z innych narzędzi, które wspierają ogólnofirmową zdolność do budowania i dostarczania odpowiednich doświadczeń, np.: wdrażanie/aktualizacja standardów obsługi spójnych we wszystkich kanałach, wdrażanie/aktualizacja zasad komunikacji z klientem spójnych we wszystkich kanałach
  • Jak wykorzystujemy i jakie mamy efekty korzystania z technologii AI w usprawnianiu pracy zespołów CX (np. w analizie głosu klienta)
  • Co nie wyszło, mimo zaangażowania i chęci


ZOBACZ JAK BYŁO W UBIEGŁYM ROKU!




Zespół Puls Biznesu Konferencje

Zespół CustomerMatters 


IX Customer Experience Transformation to:

#Dwa dni solidnej dawki inspiracji i rzetelnej wiedzy

#Kilkanaście prelekcji w formie praktycznych case studies

#Kilkunastu znakomitych ekspertów - praktyków z różnych branż

#Setka zaangażowanych uczestników - okazja do wymiany doświadczeń i nawiązania wartościowych kontaktów, okazja do interakcji prelegentów z uczestnikami.

Partnerzy:

Partner Merytoryczny

CustomerMatters

Przeczytaj w strefie wiedzy

BankowośćDigitalE-commerceEnergetykaFinanseHuman ResourcesITInnowacjeInwestowanieLogistykaMarketingNieruchomościObsługa klientaPrawoPublic relationsR&DSprzedażSztuczna inteligencjaUmiejętności miękkieZarządZarządzanieZarządzanie należnościamiMedycynaFarmacjaAkademia Przedsiębiorcy
Dorota Ciejka

Dorota Ciejka

Dyrektor Departamentu Zarządzania Doświadczeniem Pracowników, Pekao Direct

Malwina Głowacka

Malwina Głowacka

Dyrektorka działu Obsługi Klienta, DHL eCommers

Dyrektor Działu Customer Experience w DHL Parcel, z ponad 14 letnim doświadczeniem w efektywnym zarządzaniu zespołami. Jej specjalizacja to projektowanie kompleksowej strategii obsługi klienta i pilotowanie procesów, z uwzględnieniem wykorzystania potencjału nowych technologii. W portfolio jej doświadczeń znajdują się m.in. stanowiska managera liniowego, kierownika infolinii, zarządzającego zespołem managerów i konsultantów, czy eksperta rekomendującego kompleksowego rozwiązania strategiczne w zakresie procesu obsługi klienta. Jako liderka w swoim obszarze, aktywnie współpracuje w cross-funkcyjnych zespołach w ramach międzynarodowych i krajowych struktur, dzieląc się wiedzą i czerpiąc inspiracje od innych. Obszar obsługi klienta to dla niej platforma rozwoju digitalizacji, czerpania z potencjału innowacji i rozwijania trendu customer centricity m.in. poprzez wdrażanie nowych kanałów kontaktu z klientem.

Damian Kamiński

Damian Kamiński

dyrektor ds. Efektywności Procesów i Standardów Obsługi, PZU

Absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Łódzkiego. Ukończył także studia podyplomowe w zakresie ubezpieczeń na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu oraz program MBA w Szkole Biznesu Politechniki Warszawskiej. Przez ostatnie dwie dekady nieprzerwanie związany z sektorem ubezpieczeniowym, zaczynając swoją karierę jako specjalista, przez stanowisko kierownicze, awansując na stanowisko dyrektora zespołów operacyjnych obsługujących szkody i świadczenia. Aktualnie, jako Dyrektor ds. Efektywności Procesów i Standardów Obsługi odpowiada za obszar szkoleniowy oraz standaryzacyjny w Pionie Obsługi Szkód, Świadczeń i Kanałów Zdalnych w Grupie PZU. Stawia na najwyższą jakość doświadczeń klientów w zakresie obsługi szkód i świadczeń. Uważa, że w kluczowym momencie dla Klienta, jakim jest wystąpienie szkody, poza szybką reakcją i pomocą klientowi niezwykle ważna jest empatia i zrozumienie. Prywatnie tata dwójki energicznych dzieci, pasjonat piłki nożnej i miłośnik literatury współczesnej.

Piotr Maj

Piotr Maj

Członek Zarządu, Chief Transformation Officer, Millennium Leasing

Z Grupą Millennium związany jestem od 2009 roku. Jako Six Sigma Black Belt realizowałem wiele kluczowych projektów związanych z optymalizacją procesów, usprawnianiem obszarów oraz rozwojem sprzedaży produktów bankowych. Obecnie jako Członek Zarządu Millennium Leasing odpowiadam za efektywność operacyjną oraz procesową transformację organizacji.

Magdalena Mazur-Wolak

Magdalena Mazur-Wolak

Dyrektor Departamentu Relacji z Klientami, ZUS

Od 2011 r. dyrektor departamentu odpowiedzialnego za relacje z klientami w Zakładzie Ubezpieczeń Społecznych. Sprawuje nadzór funkcjonalny nad siecią obsługi klientów (320 placówek w całej Polsce, ponad 3 tys. pracowników front office), odpowiada za jakość obsługi telefonicznej (500 konsultantów infolinii)  i rozwój usług elektronicznych dla klientów (aplikacje mobilne, PUE/eZUS). Od lat wprowadza w ZUS standardy obsługi i usprawnienia w obsłudze klientów. Monitoruje jakość usług z wykorzystaniem własnych badań mystery shopping oraz odsłuchu i oceny rozmów telefonicznych i e-wizyt. Wraz z zespołem wsłuchuje się w głos klienta i na jego podstawie opracowuje rozwiązania doskonalące usługi świadczone przez ZUS. Ma ambicję wprowadzenia podejścia CXM w całej organizacji.

Paweł Mikołajczyk

Paweł Mikołajczyk

Sustainable Experience Strategist, FIXIT S.A.

Strateg, projektant i badacz. W Fixit odpowiada za strategię gospodarki o obiegu zamkniętym i doświadczenia klienta. Wykorzystuje myślenie systemowe, aby pomóc firmom tworzyć zrównoważone produkty i usługi. Współpracuje ze strategicznym studiem projektowym Change Pilots. Jest częścią think tanku CircularDesign.pl i współautorem raportu „Zrównoważony design w biznesie – przegląd inicjatyw i trendów” dla PARP. Studiował wzornictwo na Uniwersytecie Sztuk Pięknych w Poznaniu i na Uniwersytecie Shih Chien w Tajpej. Posiada certyfikat Change Leadership z IDEO-U. Jest koordynatorem programu DtB Sustainability Summit. W wolnym czasie ćwiczy jogę, jeździ na rowerze i słucha techno.

Sebastian Plesiński

Sebastian Plesiński

Central Europe Senior Business Development Director, FM Logistic

Posiada ponad 20-letnie doświadczenie w pracy w międzynarodowych korporacjach sektora TSL z zakresu sprzedaży i marketingu oraz operacji. Dysponuje obszerną wiedzą o branży logistycznej pozyskaną podczas pracy nad wieloma kompleksowymi projektami w naszym regionie. Jest absolwentem studiów magisterskich na Politechnice Częstochowskiej, ponadto ukończył studia podyplomowe na SGH oraz MBA w Wyższej Szkole Bankowej. W FM Logistic jest odpowiedzialny, wspólnie z zespołem, za opiekę i rozwój kluczowych klientów firmy.

Mariusz Ryło

Mariusz Ryło

CEO, FIXIT S.A.

Lider z ponad trzydziestoletnim doświadczeniem managerskim i sprzedażowym w branży IT oraz elektroniki konsumenckiej. Jest zwolennikiem zarządzania zwinnego, umożliwiającego szybkie dopasowanie strategii organizacji do zmieniającego się otoczenia. Do zespołu Fixit dołączył w 2006 roku wspierając dział sprzedaży. Od 2019 roku pozostaje na stanowisku Prezesa Zarządu i odpowiada za realizację strategii firmy. Jest absolwentem Wydziału Mechanicznego Politechniki Krakowskiej, specjalizacja Mechanika Stosowana/Mechanika Komputerowa. Prywatnie Mariusz jest miłośnikiem muzyki z lat 70- i 80-tych, szczególnie tej wydanej na czarnym krążku. Latem wybiera rower, zimą spędza wolne chwile jeżdżąc na nartach.

Mariusz Smoliński

Mariusz Smoliński

ekspert Customer Experience, PKO Bank Polski

Ekspert Customer Experience odpowiedzialny w PKO Banku Polskim za rozwój kompetencji sieci sprzedaży i badania CX w segmencie klientów korporacyjnych. Badacz trendów i diagnosta organizacyjny, który z uwagą obserwuje wpływ zmian rynkowych na modele biznesowe. W poszukiwaniu optymalnych rozwiązań chętnie łączy wiedzę o kliencie, organizacji i pracowniku z wiedzą o najlepszych praktykach stosowanych w wiodących branżach i sektorach. Pełnił funkcje dyrektora badań, sprzedaży i operacyjni w agencjach badawczych. Zarządzał złożonymi programami badawczo doradczymi i obsługiwał strategicznych klientów. Prelegent na konferencjach, wykładowca, autor publikacji w Harvard Business Review Polska i MIT Sloan, inicjator i członek kapituły konkursów o biznesie.

Agata Szczepańska-Jochemczyk

Agata Szczepańska-Jochemczyk

dyrektorka Biura Jakości w Pionie Klienta Korporacyjnego i Przedsiębiorstw, PKO Bank Polski

Od 15 lat zajmuje się poprawą doświadczeń Klientów, głównie w branży finansowej. Inicjatorka unikalnej współpracy między bankami korporacyjnymi, w ramach której wspólnie mierzymy NPSa branży. Współzałożycielka jednej z pierwszych na polskim rynku firm doradczych specjalizujących się w Customer Experience – CustomerMatters. Absolwentka studiów podyplomowych UX Design. Prywatnie mama dwójki dzieci, wolny czas spędza na impro i w kooperatywie spożywczej.

Marcin Wcisło

Marcin Wcisło

Head of Experience Design, Silky Coders, Grupa LPP

Od 2023 roku związany z Silky Coders, gdzie odpowiada za projektowanie i optymalizację aplikacji mobilnych oraz serwisów e-commerce Grupy LPP. Koordynuje prace zespołów UX/UI Designerów i UX Resercherów, których rolą jest m.in. tworzenie i testowanie przyjaznych użytkownikom funkcjonalności czy analizowanie potrzeb oraz zachowań klientów marek Reserved, Cropp, House, Mohito i Sinsay. Na co dzień współpracuje z zespołami technologicznymi, celem zaadaptowania produktów cyfrowych do potrzeb użytkowników oraz założeń biznesowych Grupy. Posiada 10-letnie doświadczenie w branży e-commerce. Swoją karierę zaczynał w startupach i agencjach 360. Przed dołączeniem do Silky Coders, pracował w Modivo i Eobuwie, gdzie budował zespoły Experience Design odpowiedzialne za badanie, projektowanie i optymalizację produktów sprzedażowych.

Jacek Wieczorkowski

Jacek Wieczorkowski

Head of Customer Experience Management Team, Santander Consumer Bank S.A.

Entuzjasta i propagator ekonomii behawioralnej oraz podejścia total experience. W Santander Consumer Banku odpowiada za obszar CX/UX i zarządza działaniami zorientowanymi na poprawę doświadczeń klientów. Jest ekspertem w zakresie jakości obsługi, optymalizacji ścieżek zakupowych, wskaźników satysfakcji i lojalności klientów, audytów i analiz UX, a także prostej i efektywnej komunikacji. Z sektorem finansowym związany od 2004 roku. Doświadczenie zawodowe zdobywał m.in. w Banku Millennium, AIG Bank Polska, Neonet, Getin Noble Bank oraz Santander Consumer Banku. Od kilku lat jest także jurorem w międzynarodowych konkursach Customer Centricity Award oraz prelegentem na konferencjach branżowych. Jako stały felietonista, dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem na łamach magazynu Customer Experience Manager.

Konrad Wróblewski

Konrad Wróblewski

Kierownik Zespołu Customer Experience, TOTALIZATOR SPORTOWY Sp. z o.o.

Niemal od początku kariery zawodowej jestem związany z branżą hazardową. Od 2016 roku jestem pracownikiem Totalizatora Sportowego, gdzie zajmowałem się m.in.: obsługą losowań i systemu centralnego, uruchomieniem biura obsługi klienta, opieką nad produktem internetowego kasyna na żywo oraz obszarem odpowiedzialnej gry. W 2023 roku powierzono mi stworzenie Zespołu Customer Experience skupionego na klientach online. W pracy nad CX fascynuje mnie badanie głosu klienta oraz poszukiwanie innowacyjnych rozwiązań w obszarze internetowej rozrywki.

Kamil Maciejewski

Kamil Maciejewski

Ekspert w Biurze Badań i Monitoringu Jakości, VeloBank S.A.

Badacz, zajmujący się analizą głosu klienta, projektami jakościowymi oraz mapowaniem ścieżek klientów, dostarczając cennych insightów, które wspierają optymalizację doświadczeń klientów. Psycholog biznesu i pasjonat kultury organizacyjnej, u podstaw której leżą pozytywne doświadczenia klienta oraz pracownika. W branży bankowej od 2017 roku, skoncentrowany na Customer Experience w roli praktyka i teoretyka. Uczestnik projektów strategicznych banku. Pomysłodawca i autor newslettera Bank Blisko Ludzi, który edukuje i szerzy kulturę opartą o głos klienta w banku. Z sukcesem stworzył i zrealizował projekt Customer Journey Map w rytmie Velo.

Tomasz Siara

Tomasz Siara

Dyrektor Departamentu Obsługi Klienta, VeloBank S.A.

Mentor, coach, praktyk zarządzania. Doświadczenia zdobywał prowadząc jednostki operacyjne wiodących polskich firm z sektorów telco, FMCG, bankowość. Specjalizuje się w zadaniach związanych z transformacją obszarów odpowiedzialnych za sprzedaż i obsługę klienta. Wysoko stawia poprzeczkę, ale nie zapomina, że bez zadowolenia i satysfakcji pracowników nie da się osiągać ambitnych celów. Absolwent Ekonomii Uniwersytetu Warszawskiego i Podyplomowych Studiów Coachingu i Mentoringu, realizowanych przez Laboratorium Psychoedukacji we współpracy z Uniwersytetem SWPS. Lubi cieszyć oko architekturą i zabytkami, które we współczesnej formie dostały drugie życie.

PARTNER MERYTORYCZNY - Marta Łukawska-Daruk

PARTNER MERYTORYCZNY - Marta Łukawska-Daruk

Partner, CustomerMatters

Ekspert customer experience. Partner w CustomerMatters, polskiej firmy doradczej, która od 2013 roku promuje wśród swoich Klientów podejście do obsługi Klienta oparte na budowaniu pozytywnych doświadczeń w każdym punkcie styku, obniżaniu wysiłku Klienta w relacjach z firmą i dokładnym diagnozowaniu Podróży Klienta (Customer Journey). Obserwator mechanizmów działania ludzi, badacz ich motywacji, fanka logiki i prostoty w procesach. Ma bogate doświadczenie w diagnozowaniu doświadczeń, analizowaniu zebranego głosu klienta, projektowaniu usprawnień i nowych rozwiązań.

PARTNER MERYTORYCZNY - Aleksandra Jagiełło-Bono

PARTNER MERYTORYCZNY - Aleksandra Jagiełło-Bono

Partner, CustomerMatters

Ekspert customer experience. Partner w CustomerMatters, polskiej firmy doradczej, która od 2013 roku promuje wśród swoich Klientów podejście do obsługi Klienta oparte na budowaniu pozytywnych doświadczeń w każdym punkcie styku, obniżaniu wysiłku Klienta w relacjach z firmą i dokładnym diagnozowaniu Podróży Klienta (Customer Journey). Obserwator mechanizmów działania ludzi, badacz ich motywacji, fanka logiki i prostoty w procesach. Ma bogate doświadczenie w diagnozowaniu doświadczeń, analizowaniu zebranego głosu klienta, projektowaniu usprawnień i nowych rozwiązań.

Marcin Lewicki

Marcin Lewicki

Dyrektor Biura Doskonalenia Jakości, Pekao Direct

Specjalizuję się w zarządzaniu jakością, reklamacjami oraz compliance. Od lat z pasją śledzę trendy w obsłudze klienta i sprzedaży, przekładając zdobytą wiedzę na praktyczne rozwiązania w codziennej pracy. Jako praktyk obsługi klienta, stawiam na klientocentryczność, kładąc szczególny nacisk na słuchanie głosu klienta i skuteczne rozwiązywanie jego spraw. Moją misją jest wspieranie organizacji w budowaniu doskonałych doświadczeń klientów, które przekładają się na ich lojalność i satysfakcję.

Partner Merytoryczny

CustomerMatters

Hotel Sound Garden,Warszawa,ul. Żwirki i Wigury 18

Opiekun merytoryczny:

Magdalena Marczak

Magdalena Marczak

Project Manager

695 370 210

[email protected]

Współpraca:

Mateusz Stempak

Mateusz Stempak

Marketing Manager

600 013 355

[email protected]