WIEDZA KLASY BIZNES - Konferencje, warsztaty i szkolenia Pulsu Biznesu

Współczesny biznes nie może istnieć w oderwaniu od wartości społecznych. W erze transformacji cyfrowej, globalizacji i rosnącej świadomości społecznej coraz więcej firm deklaruje przywiązanie do idei równości, inkluzywności i przeciwdziałania dyskryminacji. Jednocześnie dane są nieubłagane: hejt i stereotypy nadal są obecne w środowisku zawodowym i mają realny wpływ nie tylko na samopoczucie jednostek, ale i na kondycję całych organizacji. Dlatego dziś, bardziej niż kiedykolwiek, potrzebujemy nowego języka, nowego podejścia - opartego na wzajemnym szacunku, solidarności i odwadze przełamywania tabu.

Kiedyś myślałem, że największy luksus to drogie auto albo egzotyczne wakacje na Bali. Dziś wiem, że to czas. Czas na to, by robić to, co kochasz. Ale żeby ten czas mieć — musisz zbudować biznes, który działa bez Ciebie. A najlepiej... kilka biznesów. Jak to skutecznie zrobić? Postaw na zespół i naucz się delegować zadania.

W dynamicznym środowisku biznesowym, gdzie decyzje muszą być podejmowane szybko i na podstawie rzetelnych informacji, analityka HR staje się nieodzownym elementem strategii zarządzania ludźmi. Tradycyjne metody, oparte na arkuszach kalkulacyjnych, często okazują się niewystarczające w obliczu rosnącej złożoności danych i potrzeb organizacji.

W świecie finansów i inwestycji, gdzie przez lata dominowali mężczyźni, kobiety wciąż stanowią mniejszość. Zmiana tej proporcji nie nastąpi samoistnie – wymaga świadomego budowania sieci wsparcia, mentoringu i realnych sojuszy. Jako założycielka Klubu Inwestorek Indywidualnych wiem, jak ogromne znaczenie ma dostęp do inspirujących przykładów, przestrzeni do rozwoju i odwagi w podejmowaniu decyzji finansowych.

Niezależnie od tego, na jakim jesteśmy stanowisku, w każdej profesji w której inspirujemy innych, wygląd jest bardzo ważnym narzędziem do komunikacji, zarówno w przestrzeni biznesowej, publicznej i osobistej.

W świecie, w którym dane odgrywają kluczową rolę w podejmowaniu decyzji, analityka HR powinna być podstawowym elementem strategii każdej ambitnej firmy. Tymczasem wciąż wiele organizacji pomija ten obszar, traktując działy personalne jako wsparcie operacyjne, a nie strategiczne. Co powstrzymuje firmy przed wdrożeniem analityki HR? I czy rzeczywiście warto w nią inwestować?

Polski biznes ma bardzo nietypową, powiedziałabym wręcz ekspresową relację z tematem różnorodności i włączania (diversity & inclusion; D&I). Pracuję w tym obszarze od ponad dekady: od momentu, gdy słowo „diversity” wywoływało zdziwione spojrzenia, przez czas, gdy zapotrzebowanie na ten temat przewyższało dostępność ekspertek i ekspertów, aż po dziś - kiedy wiele firm znalazło się w rozterce: co dalej z D&I?

Jeszcze niedawno mówiło się, że kobieta na stanowisku musi „udowodnić, że zasługuje”. Dziś, choć drzwi do gabinetów są otwarte szerzej niż kiedyś, to koszt bycia liderką bywa nadal wysoki.

W dynamicznie zmieniającym się świecie technologii, gdzie tempo innowacji nieustannie przyspiesza, rola liderów/ek IT staje się kluczowa nie tylko ze względu na zarządzanie projektami, ale przede wszystkim na umiejętność tworzenia środowiska pracy, które przyciąga i zatrzymuje ludzi. W branży technologicznej, gdzie rotacja pracowników jest wyższa niż w wielu innych sektorach, liderzy/ki mają wyjątkową możliwość – i odpowiedzialność – budowania zespołów, w których ludzie chcą zostać na dłużej.

Czy możemy wyobrazić sobie świat biznesu, w którym każda kobieta odważy się realizować swoje ambicje bez obawy przed oceną? Czy jesteśmy gotowe wspierać się nawzajem, by tworzyć przestrzeń, w której różnorodność talentów staje się siłą napędową sukcesu?

Niezbyt radosne wieści płyną z raportu Instytutu Gallupa „State of the Global Workplace 2023”. Otóż w Polsce mamy jeden z najniższych na świecie poziomów zaangażowania w pracę, borykamy się do tego z dużą ilością stresu, a jednocześnie na niskim poziomie jest nasza gotowość do zmiany pracy.

Łańcuchy dostaw to kręgosłup współczesnej gospodarki. Umożliwiają przepływ surowców, produktów i informacji od punktu początkowego do konsumenta. Jednak ich złożoność oraz globalny zasięg czynią je podatnymi na różnorodne ryzyka.

Przywództwo kobiet w biznesie staje się coraz ważniejszym tematem, gdy organizacje dostrzegają znaczenie różnorodnych stylów zarządzania. Liderki mają nie tylko wpływ na kulturę organizacyjną, ale także na wyniki finansowe swoich firm. Jak pokazują badania McKinsey, firmy z większą różnorodnością płciową na poziomie zarządczym osiągają nawet o 21% lepsze wyniki niż te, gdzie dominują mężczyźni. Równocześnie liderki zmagają się z wyzwaniami, które mogą prowadzić do wypalenia i obniżonego dobrostanu. Tymczasem, o ile często czytamy o konieczności dbania o pracowników i metodach realizowania strategii wellbeing pracowników, o tyle niezbyt często mówi się o zadbaniu o zdrowie psychiczne i dobrostan kobiet-liderek na eksponowanych stanowiskach.

Zwolnienie pracownika zatrudnionego na czas nieokreślony to proces, który wymaga zachowania określonych formalności. W naszym poradniku dowiesz się, jakie kroki należy podjąć, aby legalnie i sprawnie rozwiązać umowę o pracę, minimalizując ryzyko sporów sądowych.

W dynamicznie rozwijającym się świecie, w którym tempo zmian technologicznych, społecznych i gospodarczych jest zawrotne, przyszłość wymaga od nas elastyczności, interdyscyplinarności i zdolności do adaptacji. W tym kontekście, jedną z najbardziej pożądanych kompetencji staje się kreatywność – czyli zdolność do generowania nowych rozwiązań i wychodzenia poza utarte schematy.