Trwa nabór do 10. edycji konkursu

Kryteria oceny

1. Celowość działania w kontekście grup odbiorców i trendów rynkowych
2. Adekwatność działania
3. Mierzalność rezultatów
4. Innowacyjność i efekt ‘wow’

Co powinna zawierać prezentacja:

1. Zakres (Cel główny, cele szczegółowe – max. 3, czas trwania projektu, budżet*)
   • Pomysł na kampanię względem wyzwania, które stało przed firmą
   • Jasno określony cel kampanii i mierniki sukcesu
   • Kontekst biznesowy i strategiczna rola HR w organizacji (w jaki sposób kampania przyczynia sią do realizacji strategii biznesowej firmy)
   • Employer Value Proposition (EVP) marki pracodawcy
   • Skala zaangażowania i informacje dotyczące różnorodności pracowników zaangażowanych w działania kampanii
2. Opis
   • Opis grupy/grup docelowej: sposób zdefiniowania grupy docelowej, znajomość potrzeb grupy docelowej oraz uzasadnienie doboru komunikatu i formy przekazu
   • Opis działań: hasła reklamowe, grupa docelowa i nakłady finansowe
   • Przełożenie działań zewnętrznych na wewnętrzne akcje, które miały na celu chęć uczynienia z pracowników naturalnych ambasadorów firmy
   • Opis narzędzi i pomysłów wykorzystywanych w podjętych działaniach (z podziałem na poszczególne etapy)
   • Kanały komunikacji i innowacyjne rozwiązania wykorzystane do kampanii employer branding
   • Materiały promocyjne
   • Wskazanie elementów innowacyjnych
3. Mierzalność rezultatów
   • Zastosowane wskaźniki
   • Efektywność kampanii – osiągnięte wyniki vs założenia
4. Innowacyjność i efekt ‘wow’
   • Najbardziej innowacyjne rozwiązanie wykorzystane do kampanii employer branding
   • Ewentualny „efekt wow” wśród odbiorców

*Budżet – element nieobowiązkowy, ale ułatwiający ocenę projektu. Jeśli informacja o nim nie jest podana, prosimy o informację dlaczego.

Pobierz prezentację

POBIERZ PREZENTACJĘ i uzupełnij ją zgodnie z poszczególnymi tytułami slajdów. Zwróć uwagę na to, by zawierała elementy wskazane w sekcji „co powinna zawierać prezentacja” oraz informacje pozwalające na zastosowanie kryteriów oceny.

Plik zawierający prezentację powinien być nazwany zgodnie ze schematem „nazwa firmy_nazwa kategorii konkursowej”. Nie powinien przekraczać 15 MB oraz 30 slajdów (slajdy można duplikować, jeśli potrzeba więcej miejsca na opisanie poszczególnych elementów).

Prezentacja powinna być uzupełniona o materiały graficzne, video (w formie odnośników np. na Youtube)

Kryteria oceny:

1. Celowość działania w kontekście grup odbiorców i trendów rynkowych
2. Adekwatność działania
3. Mierzalność rezultatów
4. Innowacyjność i efekt ‘wow’

Co powinna zawierać prezentacja:

1. Zakres (Cel główny, cele szczegółowe – max. 3, czas trwania projektu, budżet*)
   • Opis wyzwania, które stało przed firmą
   • Kontekst biznesowy i strategiczna rola HR w organizacji (w jaki sposób działania przyczyniają się do realizacji strategii biznesowej firmy)
   • Informacja o zasobach zaangażowanych w proces wdrażania (np. HR, Zarząd, manager, zespół)
   • Założony czas i budżet działania*
2. Opis
   • Opis programu / plan wdrożenia (działania rekrutacyjne, pre-onboarding, onboarding, wdrożenie techniczne)
   • Wykorzystane kanały i sposoby komunikacji z przyszłymi pracownikami
   • Materiały dostarczone dla pracownika / kandydata (przykłady materiałów)
   • Wykorzystane narzędzia wdrożeniowe / rozwojowe / szkolenia (np. e-learning, warsztaty, grywalizacja)
   • Sposób przygotowania zespołu do przyjęcia nowego pracownika
3. Mierzalność rezultatów
   • Zastosowane wskaźniki i KPI mierzące skuteczność i efektywność działań vs wyniki
   • Sposób oceny skuteczności procesu wdrożenia do organizacji lub zmiany poziomu satysfakcji uczestników
4. Innowacyjność i efekt ‘wow’
   • Najbardziej innowacyjne rozwiązanie wykorzystane do kampanii employer branding
   • Ewentualny „efekt wow” wśród odbiorców

*Budżet – element nieobowiązkowy, ale ułatwiający ocenę projektu. Jeśli informacja o nim nie jest podana, prosimy o informację dlaczego.

Pobierz prezentację

POBIERZ PREZENTACJĘ i uzupełnij ją zgodnie z poszczególnymi tytułami slajdów. Zwróć uwagę na to, by zawierała elementy wskazane w sekcji „co powinna zawierać prezentacja” oraz informacje pozwalające na zastosowanie kryteriów oceny.

Plik zawierający prezentację powinien być nazwany zgodnie ze schematem „nazwa firmy_nazwa kategorii konkursowej”. Nie powinien przekraczać 15 MB oraz 30 slajdów (slajdy można duplikować, jeśli potrzeba więcej miejsca na opisanie poszczególnych elementów).

Prezentacja powinna być uzupełniona o materiały graficzne, video (w formie odnośników np. na Youtube)

Kryteria oceny:

1. Celowość działania w kontekście grup odbiorców i trendów rynkowych
2. Adekwatność działania
3. Mierzalność działania
4. Innowacyjność i efekt ‘wow’

Co powinna zawierać prezentacja:

1. Zakres (Cel główny, cele szczegółowe – max. 3, czas trwania projektu, budżet*)
   • Opis wyzwania, które stało przed firmą
   • Kontekst biznesowy i strategiczna rola HR w organizacji (w jaki sposób działania przyczyniają się do realizacji strategii biznesowej firmy)
   • Informacja o zasobach zaangażowanych w proces wdrażania (np. HR, Zarząd, manager, zespół)
   • W przypadku programów wieloletnich informacja o ramach czasowych projektu, opis działań oraz wyniki za poprzednie lata
2. Opis
   • Opis grup docelowych
   • Opis podjętych działań
   • Opis kluczowych założeń zarządzania kulturą: cele i kluczowe wyzwania oraz definicja miar zaangażowania, lojalności i poczucia przynależności dla organizacji
   • Informacja o budżecie* i zasobach wewnętrznych i/lub zewnętrznych zaangażowanych w realizację projektu
3. Mierzalność działania
   • Zastosowane wskaźniki i opis kryteriów mierzenia zaangażowania, KPI mierzące skuteczność i efektywność działań vs wyniki
   • Sposób mierzenia efektywności (np. przykłady ankiet, pytań kierowanych do pracowników po realizacji projektu)
4. Innowacyjność i efekt ‘wow’
   • Najbardziej innowacyjne rozwiązanie wykorzystane do kampanii employer branding
   • Ewentualny „efekt wow” wśród odbiorców

*Budżet – element nieobowiązkowy, ale ułatwiający ocenę projektu. Jeśli informacja o nim nie jest podana, prosimy o informację dlaczego.

Pobierz prezentację

POBIERZ PREZENTACJĘ i uzupełnij ją zgodnie z poszczególnymi tytułami slajdów. Zwróć uwagę na to, by zawierała elementy wskazane w sekcji „co powinna zawierać prezentacja” oraz informacje pozwalające na zastosowanie kryteriów oceny.

Plik zawierający prezentację powinien być nazwany zgodnie ze schematem „nazwa firmy_nazwa kategorii konkursowej”. Nie powinien przekraczać 15 MB oraz 30 slajdów (slajdy można duplikować, jeśli potrzeba więcej miejsca na opisanie poszczególnych elementów).

Prezentacja powinna być uzupełniona o materiały graficzne, video (w formie odnośników np. na Youtube)

Kryteria oceny:

1. Celowość działania w kontekście grup odbiorców i trendów rynkowych
2. Adekwatność działania
3. Mierzalność działania
4. Innowacyjność i efekt ‘wow’

Co powinna zawierać prezentacja:

1. Zakres (Cel główny, cele szczegółowe – max. 3, czas trwania projektu, budżet*)
   • Opis wyzwania, które stało przed firmą
   • Kontekst biznesowy i strategiczna rola HR w organizacji (w jaki sposób działania przyczyniają się do realizacji strategii biznesowej firmy)
   • Informacja o zasobach zaangażowanych w proces wdrażania (np. HR, Zarząd, manager, zespół)
   • Opis strategii wsparcia rozwoju pracowników (w tym kluczowe działania i inicjatywy)
2. Opis
   • Charakterystyka i sposób wyboru grupy docelowej
   • Opis metod diagnozy potrzeb grupy docelowej
   • Opis działań związanych z projektem, wykorzystane narzędzia rozwojowe (np. e-learning, warsztaty, grywalizacja)
   • Opis stosowanych programów / inicjatyw
3. Mierzalność działania
   • Zastosowane wskaźniki i KPI mierzące skuteczność i efektywność działań vs wyniki i budżet*
   • Informacja o zasobach zaangażowanych w proces
4. Innowacyjność i efekt ‘wow’
   • Najbardziej innowacyjne rozwiązanie wykorzystane do kampanii employer branding
   • Ewentualny „efekt wow” wśród odbiorców

*Budżet – element nieobowiązkowy, ale ułatwiający ocenę projektu. Jeśli informacja o nim nie jest podana, prosimy o informację dlaczego.

Pobierz prezentację

POBIERZ PREZENTACJĘ i uzupełnij ją zgodnie z poszczególnymi tytułami slajdów. Zwróć uwagę na to, by zawierała elementy wskazane w sekcji „co powinna zawierać prezentacja” oraz informacje pozwalające na zastosowanie kryteriów oceny.

Plik zawierający prezentację powinien być nazwany zgodnie ze schematem „nazwa firmy_nazwa kategorii konkursowej”. Nie powinien przekraczać 15 MB oraz 30 slajdów (slajdy można duplikować, jeśli potrzeba więcej miejsca na opisanie poszczególnych elementów).

Prezentacja powinna być uzupełniona o materiały graficzne, video (w formie odnośników np. na Youtube)

Kryteria oceny:

1. Celowość działania w kontekście grup odbiorców i trendów rynkowych
2. Adekwatność działania
3. Mierzalność działania
4. DobInnowacyjność i efekt ‘wow’

Co powinna zawierać prezentacja:

1. Zakres (Cel główny, cele szczegółowe – max. 3, czas trwania projektu, budżet*)
   • Opis wyzwania, które stało przed firmą
   • Kontekst biznesowy i strategiczna rola HR w organizacji (w jaki sposób działania przyczyniają się do realizacji strategii biznesowej firmy)
   • Informacja o zasobach zaangażowanych w proces wdrażania (np. HR, Zarząd, manager, zespół)
2. Opis
   • Opis grupy lub grup docelowych, do których skierowane są nowoczesne rozwiązania HRowe bazujące na technologii
   • Opis rozwiązania technologicznego
   • Opis na jakie wyzwania firmy pozwala / pozwoliło odpowiedzieć wdrożenie nowoczesnych rozwiązań technologicznych w procesach HRowych
   • Opis procesu HRowego / aspektu zarządzania ludźmi, który jest wspierany przez nowoczesną technologię
   • Opis dodatkowych korzyści wynikających z implementacji nowoczesnych rozwiązań technologicznych w procesach HRowych
3. Mierzalność działania
   • Zastosowane wskaźniki i KPI mierzące skuteczność/efektywność działań wspieranych przez nowoczesne rozwiązania technologiczne vs wyniki i budżet*
4. Innowacyjność i efekt ‘wow’
   • Najbardziej innowacyjne rozwiązanie wykorzystane do kampanii employer branding
   • Ewentualny „efekt wow” wśród odbiorców

*Budżet – element nieobowiązkowy, ale ułatwiający ocenę projektu. Jeśli informacja o nim nie jest podana, prosimy o informację dlaczego.

Pobierz prezentację

POBIERZ PREZENTACJĘ i uzupełnij ją zgodnie z poszczególnymi tytułami slajdów. Zwróć uwagę na to, by zawierała elementy wskazane w sekcji „co powinna zawierać prezentacja” oraz informacje pozwalające na zastosowanie kryteriów oceny.

Plik zawierający prezentację powinien być nazwany zgodnie ze schematem „nazwa firmy_nazwa kategorii konkursowej”. Nie powinien przekraczać 15 MB oraz 30 slajdów (slajdy można duplikować, jeśli potrzeba więcej miejsca na opisanie poszczególnych elementów).

Prezentacja powinna być uzupełniona o materiały graficzne, video (w formie odnośników np. na Youtube)

Kryteria oceny:

1. Celowość działania w kontekście grup odbiorców i trendów rynkowych
2. Adekwatność działania
3. Mierzalność działania
4. Innowacyjność i efekt „wow”

Co powinna zawierać prezentacja:

1. Zakres (Cel główny, cele szczegółowe – max. 3, czas trwania projektu, budżet*)
   • Opis wyzwania, które stało przed firmą
   • Kontekst biznesowy i strategiczna rola HR w organizacji (w jaki sposób działania przyczyniają się do realizacji strategii biznesowej firmy)
   • Informacja o zasobach zaangażowanych w proces wdrażania (np. HR, Zarząd, manager, zespół)
   • Informacja o zasobach wewnętrznych i/lub zewnętrznych zaangażowanych w realizację programu rozwojowego liderów.
2. Opis
   • Opis kluczowych założeń programu rozwoju liderów (wyzwanie, punkt wyjścia, cele i założenia)
   • Opis działań związanych z mierzeniem rezultatów i wpływu wywieranego przez liderów na pracowników i zarządzane zespoły (opis procesu i narzędzi, skala zaangażowania liderów, ramy czasowe prowadzonych działań)
   • Opis profilu lidera (sposób zdefiniowania, znajomość potrzeb)
   • Opis narzędzi i działań wspierających rozwój liderów
3. Mierzalność działania
   • Zastosowane wskaźniki i KPI mierzące skuteczność i efektywność modelu zarządzania vs wyniki i budżet*
   • Przykłady zmiany / efektów dla organizacji wynikających z działań liderów.
4. Innowacyjność i unikalność projektu
   • Najbardziej innowacyjne rozwiązanie wykorzystane do działań wspierających liderów
   • Ewentualny „efekt wow” wśród odbiorców

*Budżet – element nieobowiązkowy, ale ułatwiający ocenę projektu. Jeśli informacja o nim nie jest podana, prosimy o informację dlaczego.

Pobierz prezentację

POBIERZ PREZENTACJĘ i uzupełnij ją zgodnie z poszczególnymi tytułami slajdów. Zwróć uwagę na to, by zawierała elementy wskazane w sekcji „co powinna zawierać prezentacja” oraz informacje pozwalające na zastosowanie kryteriów oceny.

Plik zawierający prezentację powinien być nazwany zgodnie ze schematem „nazwa firmy_nazwa kategorii konkursowej”. Nie powinien przekraczać 15 MB oraz 30 slajdów (slajdy można duplikować, jeśli potrzeba więcej miejsca na opisanie poszczególnych elementów).

Prezentacja powinna być uzupełniona o materiały graficzne, video (w formie odnośników np. na Youtube)

Kryteria oceny:

1. Celowość działania w kontekście grup odbiorców i trendów rynkowych
2. Adekwatność działania
3. Mierzalność działania
4. Innowacyjność i efekt ‘wow’

Co powinna zawierać prezentacja:

1. Zakres (Cel główny, cele szczegółowe – max. 3, czas trwania projektu, budżet*)
   • Opis wyzwania, które stało przed firmą
   • Kontekst biznesowy i strategiczna rola HR w organizacji (w jaki sposób działania przyczyniają się do realizacji strategii biznesowej firmy)
   • Informacja o zasobach zaangażowanych w proces wdrażania (np. HR, Zarząd, manager, zespół)
   • Informacja o budżecie* i zasobach wewnętrznych i/lub zewnętrznych zaangażowanych w realizację programu
2. Opis
   • Opis kluczowych działań programu Diversity & Inclusion firmy (wyzwanie, punkt wyjścia, cele i założenia)
   • Opis działań związanych/wspierających inicjatywy Diversity & Inclusion
     • opis narzędzi i pomysłów wykorzystywanych w podjętych działaniach
     • wykorzystane kanały komunikacji
   • ramy czasowe prowadzonych działań
3. Mierzalność działania
   • KPI mierzące skuteczność i efektywność działań Diversity & Inclusion vs wyniki i budżet*
   • Przykłady zmiany / efektów dla organizacji wynikających z podjętych działań
4. Innowacyjność i efekt ‘wow’
   • Najbardziej innowacyjne rozwiązanie wykorzystane do kampanii employer branding
   • Ewentualny „efekt wow” wśród odbiorców

*Budżet – element nieobowiązkowy, ale ułatwiający ocenę projektu. Jeśli informacja o nim nie jest podana, prosimy o informację dlaczego.

Pobierz prezentację

POBIERZ PREZENTACJĘ i uzupełnij ją zgodnie z poszczególnymi tytułami slajdów. Zwróć uwagę na to, by zawierała elementy wskazane w sekcji „co powinna zawierać prezentacja” oraz informacje pozwalające na zastosowanie kryteriów oceny.

Plik zawierający prezentację powinien być nazwany zgodnie ze schematem „nazwa firmy_nazwa kategorii konkursowej”. Nie powinien przekraczać 15 MB oraz 30 slajdów (slajdy można duplikować, jeśli potrzeba więcej miejsca na opisanie poszczególnych elementów).

Prezentacja powinna być uzupełniona o materiały graficzne, video (w formie odnośników np. na Youtube)