Nagradzamy organizacje, które widzą potencjał w budowaniu swojego wizerunku jako atrakcyjnego pracodawcy, przykładają dużą wagę do właściwego wdrożenia nowo zatrudnionych osób oraz dbają o ich zaangażowanie i rozwój.
W konkursie może wziąć udział każda firma, która chce się pochwalić swoimi praktykami z obszaru employer branding i HR. Doceniamy nie tylko gigantów rynku pracy, ale też mniejsze firmy i start-upy.
Konkurs „Siła Przyciągania” ma na celu wyłonienie najciekawszych i najskuteczniejszych kampanii, inicjatyw i akcji, które powodują, że firma nie tylko przyciąga, ale i zatrzymuje najbardziej utalentowanych pracowników. Nagrodzone w konkursie „Siła Przyciągania” przedsięwzięcia mają stanowić najlepsze wzory do naśladowania i być inspiracją dla innych.
Do tematu employer branding i HR podchodzimy kompleksowo i bierzemy pod lupę cały ten obszar.
Uważnie obserwujemy zmiany, jakie zachodzą na rynku, dostrzegamy nowe wyzwania z jakimi muszą mierzyć się firmy i dopasowujemy kategorie konkursowe tak, by odzwierciedlały aktualną sytuację.
Udział w konkursie jest całkowicie i na każdym etapie bezpłatny – zarówno samo zgłoszenie, jak i późniejszy udział w gali, statuetka i dyplom, czy możliwość posługiwania się logotypem „Siły Przyciągania”.
Zapraszamy do lektury dodatku podsumowującego konkurs "Siła Przyciągania 2022"!
Nagroda główna: Employer branding – kampania wizerunkowa
Nagroda główna: Employer branding – kampania marketingu rekrutacyjnego
Wyróżnienie: Employer branding – kampania marketingu rekrutacyjnego
Nagroda główna: Onboarding w nowym modelu pracy
Nagroda główna: Onboarding w nowym modelu pracy
Wyróżnienie: Strategiczny projekt budujący zaangażowanie, lojalność i poczucie przynależności
Nagroda główna: Wsparcie rozwoju pracowników – nowe kompetencje w nowej rzeczywistości
Wyróżnienie: Wsparcie rozwoju pracowników – nowe kompetencje w nowej rzeczywistości
Wyróżnienie: Inkluzywna rekrutacja
Nagroda główna: Strategia Diversity & Inclusion
Nagroda główna: Nowoczesne technologie w zarządzaniu ludźmi
Nagroda główna: Employer branding – kampania wizerunkowa
Wyróżnienie: Employer branding – kampania wizerunkowa, Wyróżnienia: Employer branding – kampania marketingu rekrutacyjnego
Nagroda główna: Employer branding – kampania marketingu rekrutacyjnego
Wyróżnienia: Employer branding – kampania marketingu rekrutacyjnego
Nagroda główna: Zdalne wdrożenie pracownika - onboarding
Nagroda główna: Strategiczne podejście do działań well-being
Wyróżnienie: Strategiczne podejście do działań well-being
Nagroda główna: Strategiczny projekt budujący zaangażowanie
Wyróżnienie: Strategiczny projekt budujący zaangażowanie
Nagroda główna: Zdalne wsparcie rozwoju pracowników
Wyróżnienie: Zdalne wsparcie rozwoju pracowników
Nagroda główna: Diversity & Inclusion
Nagroda główna: Nowoczesne technologie w HR
Wyróżnienie specjalne
Wyróżnienia: Employer branding - kampania wizerunkowa, Wyróżnienie: Program rozwoju przywództwa
Wyróżnienie: Employer branding - kampania wizerunkowa
Wyróżnienie: Employer branding - kampania wizerunkowa
Nagroda główna: Employer branding – kampania marketingu rekrutacyjnego
Wyróżnienie: Employer branding – kampania marketingu rekrutacyjnego
Nagroda główna: Diversity & Inclusion w działaniach employer branding
Wyróżnienie: Diversity & Inclusion w działaniach employer branding, Wyróżnienie: Program rozwoju przywództwa
Nagroda główna: Candidate experience w procesie rekrutacji
Nagroda główna: Strategiczny projekt budujący zaangażowanie i lojalność pracowników
Wyróżnienie: Strategiczny projekt budujący zaangażowanie i lojalność pracowników
Nagroda główna: Employee experience
Nagroda główna: Strategiczne podejście do działań well-being
Wyróżnienie: Strategiczne podejście do działań well-being
Wyróżnienie: Nowoczesne technologie w HR
Nagroda główna: Najlepsza kampania employer branding
Wyróżnienie: Najlepsza kampania employer branding
Nagroda główna: Najlepsza inicjatywa „out of the box”
Wyróżnienie: Najlepsza inicjatywa „out of the box”
Wyróżnienie: Najlepszy proces rekrutacyjny
Nagroda główna: Innowacja w rekrutacji – candidate interaction
Nagroda główna: Najlepszy program wdrożenia nowego pracownika (onboarding program)
Wyróżnienie: Najlepszy program wdrożenia nowego pracownika (onboarding program)
Nagroda główna: Najlepsza inicjatywa budująca zaangażowanie i lojalność pracowników
Wyróżnienie: Najlepsza inicjatywa budująca zaangażowanie i lojalność pracowników
Nagroda główna: Najlepszy program zarządzania talentami
Nagroda główna: Pracownik 50+
Nagroda milienialsów
Wyróżnienie milenialsów
Wyróżnienie: Najlepsza kampania employer branding
Wyróżnienie: Najlepsza kampania employer branding
Nagroda główna: Najlepsza inicjatywa „out of the box”
Nagroda główna: Najskuteczniejsza niskobudżetowa inicjatywa employer branding
Wyróżnienie: Najlepszy proces rekrutacyjny
Wyróżnienie: Innowacja w rekrutacji – candidate interaction
Nagroda główna: Najlepszy program wdrożenia nowego pracownika (onboarding program)
Nagroda główna: Najlepsza inicjatywa budująca zaangażowanie i lojalność pracowników
Wyróżnienie: Najlepsza inicjatywa budująca zaangażowanie i lojalność pracowników
Wyróżnienie: Najlepszy program zarządzania talentami
Wyróżnienie: Najlepszy program zarządzania talentami, Nagroda milienialsów
Nagroda główna: International Employer, Master Champion
Nagroda główna: Najlepsza kampania employer branding
Nagroda główna: Najlepsza kampania employer branding dla milenialsów
Wyróżnienie: Najlepsza kampania employer branding dla milenialsów, Master Champion
Wyróżnienie: Najlepsza inicjatywa out of the box
Wyróżnienie: Najlepsza inicjatywa out of the box
Nagroda główna: Najlepszy proces rekrutacyjny
Nagroda główna: Innowacja w rekrutacji - candidate interaction
Nagroda główna: Najlepszy program wdrożenia nowego pracownika
Wyróżnienie: Najlepszy program wdrożenia nowego pracownika
Nagroda główna: Najlepsza inicjatywa budująca zaangażowanie i lojalność pracowników
Nagroda główna: Najlepszy program zarządzania talentami
Wyróżnienia specjalne
Nagroda główna: Najlepsza kampania employer branding
Wyróżnienie: Najlepsza kampania employer branding
Nagroda główna: Najlepsza kampania employer branding dla milenialsów
Nagroda główna: Najlepsza inicjatywa out of the box
Nagroda główna: Najskuteczniejsza niskobudżetowa inicjatywa employer branding
Nagroda główna: Employer branding w procesie rekrutacji
Nagroda główna: Innowacja w rekrutacji – candidate interaction
Nagroda główna: Najlepsza inicjatywa budująca zaangażowanie i lojalność pracowników
Wyróżnienia: Najlepsza inicjatywa budująca zaangażowanie i lojalność pracowników
Wyróżnienia: Najlepsza inicjatywa budująca zaangażowanie i lojalność pracowników
Nagroda główna: Najlepszy program wdrożenia nowego pracownika
Przeczytaj inspirujące case studies laureatów i ciekawe komentarze organizatora i partnerów.
Zapoznaj się z kategoriami w konkursie Siła Przyciągania. Rozwiń opis każdej z nich, zobacz, jakimi kryteriami kierujemy się przy ocenie zgłoszeń i pobierz szablon prezentacji.
Kampania wynikająca ze strategii biznesowej, skutecznie budująca wizerunek pracodawcy zarówno wśród zewnętrznych kandydatów, jak i wewnątrz organizacji. Jej celem jest budowanie lub wzmocnienie świadomości marki i wizerunku pożądanego pracodawcy w określonej grupie docelowej.
Kryteria oceny
Co powinna zawierać prezentacja:
* Budżet – element nieobowiązkowy, ale ułatwiający ocenę projektu. Jeśli informacja o nim nie jest podana, prosimy o informację dlaczego.
POBIERZ PREZENTACJĘ i uzupełnij ją zgodnie z poszczególnymi tytułami slajdów. Zwróć uwagę na to, by zawierała elementy wskazane w sekcji „co powinna zawierać prezentacja” oraz informacje pozwalające na zastosowanie kryteriów oceny.
Plik zawierający prezentację powinien być nazwany zgodnie ze schematem „nazwa firmy_nazwa kategorii konkursowej”. Nie powinien przekraczać 15 MB oraz 30 slajdów (slajdy można duplikować, jeśli potrzeba więcej miejsca na opisanie poszczególnych elementów).
Prezentacja powinna być uzupełniona o materiały graficzne, video (w formie odnośników np. na Youtube)
Działania nakierowane na pozyskanie kandydatów w określonej grupie docelowej, odpowiadające konkretne wyzwania rekrutacyjne przy jednoczesnym budowaniu wizerunku marki pracodawcy.
Kryteria oceny
Co powinna zawierać prezentacja:
* Budżet – element nieobowiązkowy, ale ułatwiający ocenę projektu. Jeśli informacja o nim nie jest podana, prosimy o informację dlaczego.
POBIERZ PREZENTACJĘ i uzupełnij ją zgodnie z poszczególnymi tytułami slajdów. Zwróć uwagę na to, by zawierała elementy wskazane w sekcji „co powinna zawierać prezentacja” oraz informacje pozwalające na zastosowanie kryteriów oceny.
Plik zawierający prezentację powinien być nazwany zgodnie ze schematem „nazwa firmy_nazwa kategorii konkursowej”. Nie powinien przekraczać 15 MB oraz 30 slajdów (slajdy można duplikować, jeśli potrzeba więcej miejsca na opisanie poszczególnych elementów).
Prezentacja powinna być uzupełniona o materiały graficzne, video (w formie odnośników np. na Youtube).
Skuteczne, wzmacniające markę pracodawcy działania rekrutacyjne nastawione na dotarcie i pozyskanie pracowników z grup niedoreprezentowanych, wynikające z długofalowej strategii firmy odpowiadające na potrzeby kandydatów i kształtujące ich pozytywne doświadczenie.
Kryteria oceny
Co powinna zawierać prezentacja
2. Opis działań mających na celu pozyskanie kandydata
3. Opis działań podejmowanych na poszczególnych etapach procesu rekrutacji
4. Średni czas trwania poszczególnych etapów
5. Narzędzia wykorzystywane na poszczególnych etapach
6. KPI mierzące skuteczność i efektywność działań vs wyniki
POBIERZ PREZENTACJĘ i uzupełnij ją zgodnie z poszczególnymi tytułami slajdów. Zwróć uwagę na to, by zawierała elementy wskazane w sekcji „co powinna zawierać prezentacja” oraz informacje pozwalające na zastosowanie kryteriów oceny.
Plik zawierający prezentację powinien być nazwany zgodnie ze schematem „nazwa firmy_nazwa kategorii konkursowej”. Nie powinien przekraczać 15 MB oraz 30 slajdów (slajdy można duplikować, jeśli potrzeba więcej miejsca na opisanie poszczególnych elementów).
Prezentacja powinna być uzupełniona o materiały graficzne, video (w formie odnośników np. na Youtube).
Efektywne, zdalne lub hybrydowe wdrożenie pracownika budujące jego poczucie przynależności do firmy.
Kryteria oceny:
Co powinna zawierać prezentacja (informacje szczegółowe):
POBIERZ PREZENTACJĘ i uzupełnij ją zgodnie z poszczególnymi tytułami slajdów. Zwróć uwagę na to, by zawierała elementy wskazane w sekcji „co powinna zawierać prezentacja” oraz informacje pozwalające na zastosowanie kryteriów oceny.
Plik zawierający prezentację powinien być nazwany zgodnie ze schematem „nazwa firmy_nazwa kategorii konkursowej”. Nie powinien przekraczać 15 MB oraz 30 slajdów (slajdy można duplikować, jeśli potrzeba więcej miejsca na opisanie poszczególnych elementów).
Prezentacja powinna być uzupełniona o materiały graficzne, video (w formie odnośników np. na Youtube).
Najlepsza koncepcja strategicznych działań well-being zorientowanych na wsparcie pracowników w dbaniu o zdrowie fizyczne, psychiczne oraz radzenie sobie ze stresem i emocjami.
Kryteria oceny:
Co powinna zawierać prezentacja:
* Budżet – element nieobowiązkowy, ale ułatwiający ocenę projektu. Jeśli informacja o nim nie jest podana, prosimy o informację dlaczego.
POBIERZ PREZENTACJĘ i uzupełnij ją zgodnie z poszczególnymi tytułami slajdów. Zwróć uwagę na to, by zawierała elementy wskazane w sekcji „co powinna zawierać prezentacja” oraz informacje pozwalające na zastosowanie kryteriów oceny.
Plik zawierający prezentację powinien być nazwany zgodnie ze schematem „nazwa firmy_nazwa kategorii konkursowej”. Nie powinien przekraczać 15 MB oraz 30 slajdów (slajdy można duplikować, jeśli potrzeba więcej miejsca na opisanie poszczególnych elementów).
Prezentacja powinna być uzupełniona o materiały graficzne, video (w formie odnośników np. na Youtube).
Najlepszy strategiczny projekt skierowany do pracowników zwiększający ich zaangażowanie, budujący lojalność i poczucie przynależności wyodrębnionej grupy lub ogółu pracowników; wspierający realizację celów biznesowych i wzmacniający wizerunek pracodawcy.
Kryteria oceny:
Co powinna zawierać prezentacja:
* Budżet – element nieobowiązkowy, ale ułatwiający ocenę projektu. Jeśli informacja o nim nie jest podana, prosimy o informację dlaczego.
POBIERZ PREZENTACJĘ i uzupełnij ją zgodnie z poszczególnymi tytułami slajdów. Zwróć uwagę na to, by zawierała elementy wskazane w sekcji „co powinna zawierać prezentacja” oraz informacje pozwalające na zastosowanie kryteriów oceny.
Plik zawierający prezentację powinien być nazwany zgodnie ze schematem „nazwa firmy_nazwa kategorii konkursowej”. Nie powinien przekraczać 15 MB oraz 30 slajdów (slajdy można duplikować, jeśli potrzeba więcej miejsca na opisanie poszczególnych elementów).
Prezentacja powinna być uzupełniona o materiały graficzne, video (w formie odnośników np. na Youtube).
Najlepszy program lub najciekawsze inicjatywy mające na celu rozwój pracowników w warunkach pracy hybrydowej.
Kryteria oceny:
Co powinna zawierać prezentacja:
POBIERZ PREZENTACJĘ i uzupełnij ją zgodnie z poszczególnymi tytułami slajdów. Zwróć uwagę na to, by zawierała elementy wskazane w sekcji „co powinna zawierać prezentacja” oraz informacje pozwalające na zastosowanie kryteriów oceny.
Plik zawierający prezentację powinien być nazwany zgodnie ze schematem „nazwa firmy_nazwa kategorii konkursowej”. Nie powinien przekraczać 15 MB oraz 30 slajdów (slajdy można duplikować, jeśli potrzeba więcej miejsca na opisanie poszczególnych elementów).
Prezentacja powinna być uzupełniona o materiały graficzne, video (w formie odnośników np. na Youtube).
Strategiczne podejście pracodawcy do różnorodności i włączającej kultury organizacyjnej.
Kryteria oceny:
Co powinna zawierać prezentacja:
* Budżet – element nieobowiązkowy, ale ułatwiający ocenę projektu. Jeśli informacja o nim nie jest podana, prosimy o
informację dlaczego.
POBIERZ PREZENTACJĘ i uzupełnij ją zgodnie z poszczególnymi tytułami slajdów. Zwróć uwagę na to, by zawierała elementy wskazane w sekcji „co powinna zawierać prezentacja” oraz informacje pozwalające na zastosowanie kryteriów oceny.
Plik zawierający prezentację powinien być nazwany zgodnie ze schematem „nazwa firmy_nazwa kategorii konkursowej”. Nie powinien przekraczać 15 MB oraz 30 slajdów (slajdy można duplikować, jeśli potrzeba więcej miejsca na opisanie poszczególnych elementów).
Prezentacja powinna być uzupełniona o materiały graficzne, video (w formie odnośników np. na Youtube).
Nowoczesne rozwiązania technologiczne (np. z zastosowaniem sztucznej inteligencji) wspierające procesy HR (Candidate Experience, Employee Experience, zarządzanie retencją, budowanie wizerunku pracodawcy, efektywność i skuteczność HR) oraz zarządzanie ludźmi i ułatwiające im funkcjonowanie w organizacji.
W tej kategorii mogą zgłaszać się zarówno firmy wykorzystujące nowoczesne technologie jak i duety, czyli firmy wykorzystujące nowoczesne technologie wraz z dostawcą rozwiązania. W związku z tym, iż jest to konkurs HRowy zgłoszenia od samych dostawców nie będą podlegały ocenie.
Kryteria oceny
Co powinna zawierać prezentacja
POBIERZ PREZENTACJĘ i uzupełnij ją zgodnie z poszczególnymi tytułami slajdów. Zwróć uwagę na to, by zawierała elementy wskazane w sekcji „co powinna zawierać prezentacja” oraz informacje pozwalające na zastosowanie kryteriów oceny.
Plik zawierający prezentację powinien być nazwany zgodnie ze schematem „nazwa firmy_nazwa kategorii konkursowej”. Nie powinien przekraczać 15 MB oraz 30 slajdów (slajdy można duplikować, jeśli potrzeba więcej miejsca na opisanie poszczególnych elementów).
Prezentacja powinna być uzupełniona o materiały graficzne, video (w formie odnośników np. na Youtube).
Nagroda dodatkowa, która może być przyznana przez Kapitułę firmie, która w wyjątkowy sposób wyróżni się w kilku kategoriach, pokazując tym samym, że w sposób kompleksowy realizuje zadania związane z budową wizerunku pracodawcy. Kapituła przyznaje sobie prawo do nieprzyznawania nagrody.
Prezentacje zostaną udostępnione 22 czerwca.
Poznaj persony osób, które oceniają zgłoszenia.
ekspertka i konsultantka HR, obserwatorka trendów HR
Partnerka PwC, liderka obszaru People & Organisation
członek zarządu ds. Human Capital, Orange Polska
Sales Team Manager, Grupa OLX
Jest odpowiedzialny za obszar sprzedaży w kategorii Praca. Swoje doświadczenia w branży rekrutacji gromadzi już od ponad dekady. Wcześniej pełnił funkcję Head of Business Development w Kiwi Jobs oraz Team Leadera w Grupie Absolvent. Odpowiadał za budowanie silnych zespołów sprzedażowych, rozwój obszaru biznesowego organizacji, wyniki finansowe oraz długofalowe relacje z największymi pracodawcami w Polsce. Ponad 10-letnie doświadczenie w sprzedaży z klientem indywidualnym oraz korporacyjnym zdobywał pracując również dla takich firm jak Home Broker czy Netia.
Ukończył Uniwersytet Warszawski (kierunek Zarządzanie spec. Marketing) oraz Uniwersytet Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie (kierunek Stosunki Międzynarodowe).
Group Talent Acquisition Manager, Adamed Pharma
dyrektor ds. strategicznych inicjatyw HR w Credit Agricole Bank Polska SA
prezes Medipe
dyrektor ds. komunikacji wewnętrznej i CSR, LPP
dyrektor personalny, członek zarządu Bonnier Business Polska
wiceprezes Zarządu Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Kadrami
Nabór do konkursu 8. edycji konkursu Siła Przyciągania ruszy jesienią.
Organizator konkursu
Bonnier Business (Polska) sp. z o.o.
ul. Kijowska 1, 03-738 Warszawa
e-mail: [email protected]
tel. (22) 333 99 99
faks (22) 333 99 98
W przypadku pytań związanych z rankingiem prosimy o kontakt
Joanna Czyczuk-Oziębło
marketing manager – team leader
e-mail: [email protected]
tel. 22 333 9825, 600 013 351
© 2021 Bonnier All Rights Reserved
Korzystanie z portalu oznacza akceptację regulaminu. Polityka cookies, Polityka prywatności
| Nazwa | Data |
|---|---|
| Start projektu | 29 wrz. |
| Zakończenie naboru zgłoszeń | 30 lis. |
| Prace kapituły | gru. - sty. |
| Ogłoszenie laureatów | koniec sty. |
Marketing manager – team leader
[email protected]
22 333 98 25
600 013 351
Bonnier Business Polska
ul. Kijowska 1, 03-738 Warszawa
